學史增信促發展 組織賦能強動力

中國機械總院深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，創新學習模式，構建中心組“大學習”平臺，創新開展“增信賦能”評價工作，激發組織活力，切實將黨史學習成果轉化為推動集團高質量發展的強大動力。?

　　學黨史、增信念，打造聯學深學“大學習”平臺

　　集團黨委始終堅持強根固魂，深化思想引領，打造黨委中心組“大平臺”學習模式，聚焦學黨史、悟思想、辦實事、開新局，聚焦改革創新破解發展難題，推動集團“十四五”戰略規劃全面落地落實。真學真信真用，發揮頭雁示范作用。集團黨委充分發揮領頭雁作用，領導帶頭學，做到先學一步、學深一層，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，帶動基層支部以“三會一課”為主陣地廣泛學、深入學。截至目前，集團兩級黨委理論學習中心組和黨委會共計召開450次集中學習會，各基層黨支部累計集中學習900余次，推動黨史學習教育走深走實。創新聯學模式，構建“大學習”平臺。集團黨委探索建立“集團+二級企業”的中心組聯學模式，堅持“向學習要思想、要思路、要發展方案”，以“一人一講”模式示范領學，將中心組學習打造成集團上下貫通同步學、一體穿透式全覆蓋學的平臺模式，切實形成更大合力。2020年集團黨委理論中心組聯動二級單位7次，2021年聯動4次，聯學模式和成效受到國資委宣傳局通報表揚。深化知行合一，實施掛圖作戰“第一機制”。集團黨委理論中心組及時跟進學習“第一議題”，深化建立“第一機制”，通過集中學習研討、下發掛圖作戰表、跟蹤督辦推動措施、定期向黨委會反饋等，打造學習閉環，提升學習實效，持續推動中心組學習成果轉化落地。

　　學黨史、拓思路，創新集團“雙倍增”發展路徑

　　集團黨委以汲取百年黨史力量和確保“十四五”開好局起好步為契機，創新開展“增信賦能”可行性承諾及評估工作，不斷創新選人育人體制機制，壯大推進實現“十四五”高質量發展的干部人才隊伍。增信賦能，激發干事創業的信心和活力。集團黨委分批推進二級企業黨組織書記、董事長 “增信賦能”可行性承諾及評價專項工作，發揮二級子企業黨組織“把方向、管大局、促落實”領導作用，董事會“定戰略、做決策、防風險”保障作用，明確“十四五”發展方向、目標路徑和具體舉措，深化各單位中層以上領導干部對戰略目標的理解和認同，從上至下凝聚廣大干部職工實現“十四五”“雙倍增”目標的信心和決心。截至2021年12月，集團陸續完成18家二級子企業“增信賦能”答辯工作，構筑形成推動“十四五”規劃落實落地的強大精神合力。組織賦能，打造創新干部人才隊伍。集團持續深化人才發展體制機制改革創新，深入推進“人才強企”戰略，深化“一院兩制”創新體系建設，持續推動建立“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的有效保障機制。2021年，完成了集團總部干部和12家二級子企業經理層全員“起立”競聘上崗，實現干部能“上”能“下”。通過“三支持、三獎勵、三保障”措施，出臺《系統推進集團科技創新激勵保障機制實施方案》，全力打造原創技術策源地人才高地，激發各類人才創新創造活力。2018年以來，集團累計評選出26支集團創新團隊，含1支國家重點領域創新團隊。

　　學黨史、創新局，全力打造世界一流創新機構

　　集團黨委聚焦科技創新為主責主業，全力打造科技創新重地、創新人才高地、原創技術策源地，努力把黨史學習教育成果轉化為創建世界一流創新機構的實際成效。聚焦改革創新戰略重點，加大創新基地建設。集團黨委把學習黨的最新創新理論和改革發展重大專題緊密結合，提出影響集團改革創新發展的八項關鍵重大專題，累計研討“十四五”戰略規劃80余次，為集團“十四五”戰略規劃定稿工作夯實基礎。在聚焦科技創新優勢方面，集團不斷攻克高端裝備制造領域核心技術，全面啟動“一基（基礎院）引領、多域支撐、南北互動”創新機構體系化布局建設，打造“總院+”專業集成式科研創新體系，努力爭創一批國家級創新平臺、突破一批“卡脖子”技術、打造一批科技創新領軍企業。科技創新型企業定位，找準發展方向。集團通過視頻邀請7名院士召開“十四五”發展戰略院士座談會，圍繞“卡脖子”重大問題、工業母機原創性做好國家產業基礎支撐，站在央企和全國機械領域加強產學研深度融合，對標國際一流機構、建設國家創新機構等提出發展方向和準確定位。

　　（中國機械科學研究總院集團有限公司 供稿）