“關愛職工，硬核企業的軟實力”研討會舉行

8月15日，京東企業業務聯合工人日報社融媒體中心，以“關愛職工，硬核企業的軟實力”為主題，邀請北京人力資源服務行業協會秘書長沈志歈，中國政法大學民法經濟法學院教授王顯勇，北汽福田汽車有限公司副總裁潘平，全國勞動模范、第十三屆全國人大代表鄒彬，探討企業如何營造和諧的職場環境，與職工產生良性互動、如何解決職工關心的痛點難點問題，為企業提供可行的解題思路與方案，幫助企業更好地理解員工需求，應對員工關懷發展多元化趨勢。

王顯勇表示，新業態不斷涌現以及就業觀念的轉變，讓“進廠打工”不再成為年輕人的唯一選擇。互聯網技術尤其是移動互聯網的普及讓當代年輕人擁有多元的自我價值實現形式，網絡主播、直播帶貨、外賣快遞、網約車等新興職業的興起不但為年輕人提供了更加豐富的工作方式和內容，靈活就業的工作形式也迎合了年輕人的就業期望。在此基礎上，制造業用工面臨多重挑戰，企業更應該正視問題，善待員工。

從一名泥瓦匠到第43屆世界技能大賽優勝獎的獲得者，實現中國在砌筑項目零的突破，憑借對事業的執著和工匠精神，鄒彬完成了一場人生逆襲。

如今的鄒彬是中建五局總承包公司項目質量員，曾獲“中國青年五四獎章”，當選全國人大代表，獲評全國勞動模范……鄒彬的經歷正是新時代產業工人的一個縮影。北京人力資源服務行業協會秘書長沈志歈表示，對制造業企業來說，只有為技術工人打造更加順暢的職業發展通道，為年輕人拓展廣闊的發展空間，才能吸引更多年輕人走入制造業。同時，社會和媒體也要給予產業工人更多關注，讓更多像鄒彬一樣的年輕產業工人站上舞臺，展現新時代產業工人風采。

數字經濟時代，制造業的地位與待遇已經有了很大改善，“國家對于產業工人隊伍的重視，使得產業工人在技能提升展示等方面的機會越來越多了，基本保障也越來越實了。”鄒彬建議，由政府主導進一步完善職業晉升體系、職業技能等級認定，建立學歷、技能證書互認制度，加大工匠人才的權益保障，同時提高工匠人才公共服務水平，在子女教育、醫療保障等方面給予支持，增強新時代產業工人的獲得感、歸屬感。“發揮工匠精神，完善工匠培育機制，推動質量強國建設，需要政企兩個主體長期共同努力。”

“我們非常重視產業工人隊伍的發展，并在技能人才培養方面建立了一套行之有效的制度體系。”據北汽福田汽車有限公司副總裁潘平介紹，公司內部大力營造尊重一線人才、弘揚工匠文化的氛圍，建立起國家級、省級、集團公司級三級技能競賽機制，為員工打造施展才華的舞臺。同時，構建完善的技能人才發展通道，打造1～8級技能晉升機制縱向通道，和產業工人由藍領轉白領的橫向通道。此外，著力提升技術人才的薪酬待遇，通過工資性收入、技能等級津貼收入、保障津貼收入、企業共享福利收入等手段激勵工人提升專業技能，牽引企業人才快速發展。“北汽福田成立26年間，已有多位產業工人像鄒彬一樣，從一線員工成長為全國勞動模范。”潘平說。

除了成熟的人才培育機制，營造良好工作環境、保障勞動者權益和提升員工福利，成為有效提升“硬核”制造業“軟實力”的重要因素。

如何讓“職場媽媽”們在工作和生活中找到平衡，潘平介紹，公司非常重視保障女職工在平等就業、薪酬待遇、生育保護等方面的權益，同時根據制造型企業的特點，對“三期”女工給予特殊關愛。對于孕期女職工，根據需要調整工作負荷和工作環境，給予產檢特殊時間，食堂、通勤班車設置愛心窗口、愛心座位，建立女工休息室方便孕期休息；對于生育期女職工，結合實際情況酌情適當延長生育產假；對于哺乳期女職工，落實每天一小時的哺乳假，設置母嬰室方便職場媽媽“背奶”，減少哺乳期女工出差、加班。此外還會不定期組織健康體檢、親子育兒講座、商務化妝和禮儀講座、瑜伽健身、插花、繪畫、茶藝等愉悅身心的女工活動。

潘平說，為了滿足日益多元化、個性化的員工福利需求，北汽福田還與京東企業業務合作，打造了全流程數字化的采購管理系統和彈性、可定制的個性化員工福利方案。一方面依托智能采購平臺“京東慧采”，實現了采購全流程數字化管理，將事前預算編制、計劃備案，事中線上采購，事后履約驗收、結算支付以及資產入庫等環節打通，打破多部門之間的溝通壁壘，切實有效降低了企業管理成本；另一方面，通過京東錦禮智能化福利采購解決方案，將福利預算以積分的形式打入員工個人賬戶，并依托京東海量優質商品池，由員工根據個人需求和偏好自由選擇心儀商品、自由配送到指定地址。（工人日報-中工網記者 車輝）