奧盛集團董事長湯亮：變字當頭 勇闖新路

中國企業在新發展格局下的使命與路徑，是中國企業家要認真思考、并不斷付諸于實踐的一個宏大命題。簡言之，“使命”就是“必須做”，是企業促進經濟社會發展的義不容辭的責任；“路徑”就是“怎樣做”，是企業家在多項選擇中，不斷做出正確抉擇的過程。????

首先，變字當頭，以變求新，企業發展格局要融入國家新發展格局。走進新時代的中國企業，當下正處于為國家新發展格局“蓄勢發力”的階段。擺在我們面前的，有一大一小的兩種格局：一是國家有國家的新發展格局，這是大格局；一是企業有企業的新發展格局，這是小格局。這兩種發展格局雖然有大小之分，卻是互相兼容、互促互進的。作為企業家，首先要記住的是一條鐵律，也是一條規矩，那就是大格局要管小格局，小格局要主動服務于大格局。中國企業面臨的市場挑戰在變，面臨的市場機遇在變，企業承擔的使命也在變，特別是實體企業，更要細細領會國家構建新發展格局出臺的一系列宏觀經濟政策，變字當頭，緊緊跟上，勇闖新路。????

中國制造業企業，新發展格局的抓手是什么呢？我認為有四點。一是企業要堅持優先發展的原則，在發展生產上闖出新路，企業就能適應新時代、新形勢，掌握市場的主動權。二是企業要堅持創新驅動，要敏銳地抓住新一輪科技革命和產業變革的歷史性機遇，加速科技成果向生產力的轉化。三是企業要堅持綠色發展，加速淘汰落后產能，加快綠色低碳的轉型。四是企業要堅持高科技“落地”的行動導向，經濟實體的企業，要看清未來大勢，擼起袖子，甩開膀子，追求健康的經濟效益。????

企業“變字當頭，以變求新”的最大障礙是企業團隊的認知“天花板”。只有征服自己頭腦中的目光短視、得過且過的心理障礙，企業才能煥發出“茍日新、日日新、又日新”的精神面貌，擁抱并融入新時代的新發展格局。????

其次，我們要承擔使命，敢于亮劍，肩負起繁榮新時代經濟的重任。中華民族偉大復興進入關鍵時期的同時，世界百年未有之大變局也在加速演進，大到國家，小到企業，面臨的風險挑戰，一樣在明顯增多。????

在新時代新征途中，中國企業特別是制造業企業并不好過。我們要勇敢地承擔起我們這一代企業家的歷史使命，在發展企業經濟上，決不打退堂鼓，敢于做開路先鋒，自覺把企業的前途與民族的使命捆綁在一起。????

再次，要瞄準未來市場，科技創新落在實處，是中國企業進步的必然路徑。我認為，最能催生出先進生產力能量的路徑，就是科技創新之路，特別是中國制造業在實現“雙碳”目標上，面臨的挑戰是巨大的。在工業化時代，企業的生產擴容與碳排放強度的增加，往往是捆綁在一起的。要逆轉這個現象，就一定要依靠科技創新。我認為，留給企業轉型升級和結構性調整的時間是有限的，我們不能錯過寶貴的時間窗口，這才是真正的時代大考。

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