“高齡”文化宮的“返老還童”之路

　　不久前，中華全國總工會公布了首批“全國標準化工人文化宮”名單，全國共有48家工人文化宮入選，重慶市勞動人民文化宮榜上有名。

　　重慶市勞動人民文化宮地處渝中半島人文中心核心地帶，始建于1951年7月1日。自建成投用以來，一直是勞動人民暢游的樂園和服務職工的文化陣地。然而，經過半個多世紀的風雨，占地7.42萬平方米的文化宮處處都是歲月沖刷的痕跡。

　　2019年6月27日，文化宮保護提升改建項目正式啟動，經過近3年的改造，原本“年老”的文化宮重新煥發了青春活力，成了職工群眾的“打卡地”。在文化宮“顏值”升級的同時，其服務內涵也得到拓展。

　　文化宮“舊貌換新顏”

　　“我就站在這里，幫我把這幾個字也拍進去。”雖是冬日，仍綠意盎然的重慶市勞動人民文化宮內，市民們或坐在樹蔭下養神，或拿著手機與友人合影，或三三兩兩結伴散步。

　　往年，在文化宮里，總會有市民在離開時吐槽：“太亂了！”如今，文化宮吸引了更多市民，但抱怨的聲音消失了。

　　文化宮緊鄰重慶人民大禮堂和重慶醫科大學兒童醫院，周邊往來車輛眾多，亂停亂放和停車難現象持續了多年。同時，文化宮內的餐館、培訓機構、洗車場等經營場所林立，讓其“文化”含量大打折扣，加上年久失修，多個建筑物不僅呈現出破敗的景象，更產生了安全隱患。

　　重慶市總工會相關負責人介紹，20世紀50年代初文化宮建成后，曾承載了幾代重慶人的記憶。讓文化宮在外貌上“舊貌換新顏”，在服務上回歸公益屬性，對于延續城市歷史文脈，增強職工群眾的幸福感和獲得感意義重大。

　　2019年2月，重慶市規劃委員會暨重慶市歷史文化名城保護委員會第一次專題會議審議并通過了《大田灣-文化宮-大禮堂文化風貌片區整體保護提升方案》。同年6月，由市總工會全額出資的文化宮保護提升改建項目正式啟動。

　　該負責人介紹，經過近3年的提升改建，文化宮恢復了20世紀50年代西南大區傳統文化風貌，重點對文保建筑和歷史建筑進行了修繕；新增地下停車位720個，緩解了市民停車難的問題，解決了文化宮內地面車輛人車混行的問題，還為廣大市民提供了休閑的場所。

　　此外，在提升改建過程中，通過優化功能布局，提升環境品質，完善配套設施，增加場地開放性，進一步增強文化宮服務職工功能。

　　時光里的“城”，記憶中的“家”

　　對于重慶人而言，文化宮早已不僅僅是一個公園，它還象征著市民心中那份純真的童年回憶。

　　現在，從修繕后的正大門走進文化宮，一個大下坡映入眼簾，道路兩旁依然是郁郁蔥蔥的黃桷樹。在市民黃光云眼中，從這個斜坡望下去，滿是自己童年時代的腳印。

　　“學校組織春游、秋游活動，常常是去文化宮，每次一進大門，男孩子們都會從斜坡上往下沖，比賽誰跑得快。”黃光云是地地道道的重慶人，他笑著回憶說，“文化宮里還經常組織燈會、球賽、菊花展等活動，當時我還小，文化生活比較匱乏，而文化宮就是我們童年最理想的玩耍地。”

　　他還說，文化宮的露天電影，也是令人難忘的記憶。每到傍晚，文化宮票房窗口前總會排起長隊，人們提著小板凳買露天電影票。

　　在文化宮內，不少60歲左右的市民向記者說起自己對文化宮印象最深的活動：露天電影、“打火龍”表演、泳池沖浪……盡管各不相同，但大家紛紛表示，文化宮是記憶中的“家”。

　　為把文化宮打造成時光里的“城”、職工群眾升級版的“家”，提升改建完成后，文化宮堅持公益性、服務性，聚焦“培、送、展、演”四大任務，讓文化宮真正成為職工群眾的學校和樂園。

　　2023年以來，文化宮開展晨練培訓364場、“送培訓進基層”活動112場；開展重慶市職工籃球裁判培訓講座6場，共計培訓裁判300余人次；開展“送文化進基層”系列演出活動9場，觀看演出人數5800人次；開展職工攝影展3場，700余幅攝影作品先后在文化宮中心廣場參展；為農民工和企事業單位放映紅色電影36場，覆蓋職工2000余人；在文化宮內放映電影146場、放映公益宣傳片122場。

　　服務好不好，職工群眾說了算

　　“文化宮的宗旨是為職工群眾開展公益文化活動提供服務，職責任務包括組織開展公益活動、開展宣傳培訓工作、提供場所服務等。”重慶市勞動人民文化宮主任李鑫告訴記者，作為公益二類事業單位，服務好不好，職工群眾最有發言權，“因此，我們在開展各類服務、活動時，大都采取職工群眾‘點單’，文化宮‘配菜’的方式進行，并及時進行服務滿意度調查。”

　　長期以來，如何進一步突出文化宮的服務性、公益性，一直是市總工會和文化宮管理團隊在思考的問題。一方面，市總工會對文化宮開展各類服務提供了資金保障；另一方面，隨著提改項目的完工，文化宮逐步恢復了各類培訓班，設置了對職工有吸引力的精品課程，并邀請有名的文化藝術專家前來授課。

　　同時，還把已辦校25年的文化宮藝術學校納入文化宮培訓部進行統一管理，在保留對3歲～18歲的青少年進行公益培訓的同時，增加了職工文體、技能等多種培訓。

　　此外，文化宮管理團隊還堅持對社會化、市場化運作項目進行實時評價和終期評價，實時評價不合格的責成限期整改，對評定為差的合作單位退出合作管理，并面向社會進行重新招募。

　　李鑫表示，新一代文化宮人將奉行為職工提供多樣性服務的理念，根據職工群眾的不同需求，不斷創新運行方式，把工人文化宮打造成更有特色、更加實用、更具吸引力的職工精神文化生活新陣地。