中國二十二冶集團一公司：“三區分離”打通實名制管理新脈絡

　　近年來，隨著社會不斷發展，科技不斷進步，實名制管理在建筑施工領域的應用越來越廣泛、越來越普及。對于建筑行業來說，實名制管理，是指基于物聯網、人臉識別、云計算等信息化技術，與智能終端硬件設備互聯互通，完成建筑勞務基礎數據收集;實現對勞務人員從信息登記、合同管理、勞務進場、安全教育、項目管理、考勤統計、工資結算、工資支付的全過程管控。做好實名制管理，既能有效維護勞務人員及建筑施工企業雙方利益，又能為建筑施工企業高質量發展提供助力。

　　如何做好實名制管理工作，涉及的因素很多。硬件設備的設置，軟件系統的完善，管理制度的細化，管理人員的盡職盡責，都是做好實名制管理的關鍵。我們日常進行實名制管理工作中，經常會遇到這樣那樣的問題，導致實名制管理工作出現缺失，沒有達到我們預期。拋去人的因素和事的因素，單只說管理的流程和設備的設置，需要我們注意的就有很多。

　　首先是項目策劃。項目策劃，是項目開工前的準備工作。這個階段，不但要策劃項目實施的施工組織、施工方案，還要考慮現場臨建的設置，這時候也要將實名制管理考慮進去。現場臨建設置時，需要做到三區分離。所謂三區分離，是指現場辦公區、生活區、施工區，三個區域進行全封閉管理。如果現場條件允許，最好在三個區域都設置實名制通道，并且通道的門禁系統采用全封閉旋轉門，避免人員闖崗。如果沒有條件，最少在施工區設置單獨的實名制通道，保證勞務人員考勤統計。

　　縱觀目前大多施工現場實名制通道設置，大多設置在大門處。車輛通行走大門，人員通行走實名制通道。而辦公區、生活區也多設置在現場場區內，且沒有有效制約，導致實名制管理混亂。實際上，經驗告訴我們，在場區大門有效的門衛制度，就可以保證車輛通行、外客來訪、施工人員出入。而在大門附近可以設置一間多功能會議室，作為進場工人信息登記、安全三級教育、合同簽訂、人臉識別錄入、培訓考試等專門場所。通過三區分離，現場實行全封閉管理，并設置必要的實名制通道，可以有效地避免現場治安問題，防止人員流竄發生偷盜事件，又能根據勞務人員進出施工區域時間，確定人員考勤，防止農民工惡意討薪以及分包商通過農民工資套取工程款，有效地保證了企業和農民工的合法權益。

　　當然，僅僅是三區分離，只是為做好實名制管理提供了一條必要條件，要想真正做好實名制管理工作，還需我們付出更多的辛苦和努力。但是，千里之行始于足下，只要我們一點點積累，一步步做好，終會讓我們的管理水平踏上一個新的臺階，為公司的高質量發展做出真正的貢獻。