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山西杏花村汾酒集團有限公司副總經理 李衛平
汾酒集團銷售收入突破了百億大關，整整提前三年完成了15年的目標，新一屆領導班子帶領廣大干部職工用三年的時間完成了六年的目標任務，用三年的時間再造了兩個新汾酒，在汾酒文化領域率先完成了追趕、超越、領先三步走的發展戰略。
汾酒集團立足國際、國內兩個市場，充分利用糧酒的資源，市場拓展多種經營取得新成果。一是創新營銷體制、機制，品牌定位日趨精準，品牌管理和保護更加規范，品牌結構不斷優化，形成了以汾酒為主導，竹葉青、杏花村的品牌格局；二是科學規范市場，創新營銷理念，變革渠道模式，以提高八個能力為抓手，渠道管理、營銷組織、隊伍建設、終端建設、價格管控、市場維護等方面實現了重大的突破，深入推進信仰營銷理念，并使其落地生根。倡導公益事業，永擔社會責任。2010年，公益基金會誕生了，汾酒不僅要實現企業的跨越式發展，還要充分體現企業的社會責任，回報社會，反饋消費者，更要通過汾酒集團公益基金會這個平臺，努力推動和諧社會的構建。
在未來的征途上，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，我們將站在百億的起點上，堅持加快發展，跨越發展不動搖，堅持追趕超越領先三步走趕超的戰略不動搖，跨越發展再上新臺階，和諧發展再創新局面。跨越發展再上新臺階，就是在100周年之際，實現銷售收入突破200億元，利稅突破60億元。
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