論壇：探討促進企業全員健康工作的方案

　　史炳忠：健康是一個既傳統又時尚的話題，健康是每個人由來已久的企盼和追求，不少企業為加強員工健康管理做了很多有益嘗試，也取得了很多效果，這個板塊的論壇，我們第一位有請吳慶善，他是一位工學博士，是中國石油(7.83, -0.09, -1.14%)寧夏石化公司的副總，我們請吳慶善博士講一講他們是進行員工管理的。

　　吳慶善：各位嘉賓、各位領導大家晚上好！我來自中石油，大家知道，中石油160多萬職工奮斗在國內外，核心價值觀就是我為祖國獻石油。中石油有一個理念，員工是我們企業最寶貴的財富。從90年代末走出國外走向國際，就開始建一個健康、安全環境管理體系，剛才說第二輪的主題是健康的方案，我們寧夏石化公司，作為中石油的一個所屬地區公司，在近幾年做了一些工作，在這里愿意跟大家分享一下。

　　健康問題，企業關心的是職業健康，這些年擴展到員工健康。十幾年的發展，企業員工減少，勞動強度增加，如何管理員工健康，我們做了三件事。第一，通過培訓教育解決大家的觀念問題。我們從去年5月份每月都請一位醫學專家跟大家講健康問題，從一年多運行看，通過專家解讀很多認識是錯誤的，大家對對這個更加積極參與，我們原先200人的會議室坐不滿，現在500人的俱樂部坐得滿滿的，講座過程中沒有打瞌睡的、打電話的，我們員工說這個會是我們所有會最好的。第二，開展體檢，進行健康風險分析。我們全員連續多年開展健康體檢。第三，針對不同的人群采取不同的措施，例如我們有的員工吸煙，大家知道石化企業是不允許吸煙的，但是我們一共5000多員工，有1500多人吸煙，我們開展的禁煙活動，所有的人在三個月之內把煙戒了我們給重獎，最后效果非常好，大致300人戒煙了，自己高興，家里的孩子、愛人更高興。第二個活動降體重。我們三個月一次，現在開展了兩輪，參加200人，平均降體重4.6公斤。而且這些降體重的人五項指標，剛才說的三高，腰圍都明顯下降。第三個措施，針對有疾病的開展有針對的干預，這項工作開展時間不長也取得了一些效果。

　　通過這些活動，我們覺得效果很好，第一個，廣大員工對企業的認同度提高。第二，勞動效率提高。我們過去有的員工巡檢掉隊，現在都積極的參與，現在有的覺得每天四次運動量還不夠。這些活動的開展，我們做了這些工作，可能還有很大的距離，但是我們圍繞這個方案，圍繞健康風險管理持續開展下去。最近我們班子提出目標，每天鍛煉一小時，健康工作40天，幸福生活一輩子。所以從今天開始，我們下班之后第一件事大家先別回家，走一個小時，參與活動。

　　我就簡單匯報這些。

　　主持人：謝謝吳總。下面請北京安貞醫院周生來院長給我們介紹健康領導力。

　　周生來：為什么關心健康領導力的問題，大家知道我們現在國家最大的目標是2020建成小康社會，這是我們中華民族的強國夢，所以現在全國各行各業都在齊心協力在實現，在實現夢想當中必須靠一支中華兒女的精英團隊去率領，這就是學業大師、治國棟梁，我們的科技人才、企業家領袖、各級領導干部。火車跑得快全靠車頭帶，可是我們現在三類人才的健康狀態難以勝任，我們企業家的猝死，我們知識分子的英年早逝，上海社會科學院公布，最近十年北京的知識分子平均壽命下降了到了52歲，我們的各地政界領袖，杭州邵市長的猝死，世界任何一個大國沒有這么高的領導猝死的，我們再也不能這樣下去了，所以我跟中組部領導都反映這個問題，很重要的一個措施，把這些人才的健康管起來，我對于這些人，他們的健康不是他個人的，屬于組織、屬于社會，所以對家庭、對組織、對社會負責任的，就應該選擇健康的生活方式。所以我們我有理由說，健康就是領導力，沒有健康也就沒有領導力，為此我們中醫要協會，對各地領導干部、企業家、科技人才進行為期不到十年的培訓，不僅講健康知識，而且帶著你去做，改變工作中錯誤的認識，養成良好、科學的健康生活方式，今年我們啟動了中國百名院長講健康的工程，明年咱們爭取啟動中國百位企業家講健康，搞這么一個工程。百位企業家講健康工程包括三個方面。第一，你作為企業家、領導。自己要講健康，你不講健康，你沒有辦法領導好這個企業，現代社會企業家、政府的領袖的個人健康不是他的隱私問題是一個國家的形象、核心競爭力和未來命運的問題，所以我們有理由要求這些人選擇科學健康的生活方式。作為政府官員，企業家、科技人才，必須有一個良好的基礎。我給中組部提人才“德能行技廉健”，想當市長跑十公里，為什么？職位越高壓力越大，越要有一個鐵的身板，所以以后我們的組織部門再也不能宣傳病得要死的，和病得快死的。第二企業家要關心自己的員工，關心自己的企業健康。這不單是福利、民生也是生活力、剛才企業老總業介紹了，我們要配套的進行員工健康和企業生產力的管理工程，在企業推廣健康管理服務模式，剛才也說了，醫院要培養首席健康管理官，到你的企業做人力資源副部長，把員工的健康管起來。健康管理不等于健康教育，必須要有管理首先。第三，企業家健康還要講對社會的健康貢獻，對社會民眾健康做一些慈善工作，更重要的把健康當產業，我們特別鼓勵有志向的企業投資健康服務產業，這是拉動中國經濟發展的新引擎，也是實現中國經濟轉型很重要的戰略決策，這樣通過基本醫療的工程，和市場經濟的無形手段，健康服務產業工程，兩只手共同推進中華民族的健康素養的提升。為我們實現強國夢打下基礎。

　　最后提一個建議，企業家聯合會搞了十年了，企業家健康工程，我們建議從今天開始，到2018年咱們啟動一個促健康奔小康的工程，號召全國500強企業都來啟動員工健康與企業生產力管理工程。

　　史炳忠：謝謝周院長，下面我們有請北京安定醫院的西英俊主任，給我們講講科學構建企業心理健康的體系。

　　西英俊：謝謝有機會和大家分享關于心理健康的問題，剛才幾位專家在自己的PPT和講述當中說了關于壓力、類似的話題。這就涉及到心理方面的內容。我今天跟大家匯報的一個話題是，科學的構建企業心理健康體系。我從兩個問題引出，從三個方面展開。第一個問題，為什么科學的構建企業心理健康體系。第一個原因，目前心理健康已經成為公共衛生健康問題，大家熟悉的抑郁癥，在世界范圍內得到多數人認可的發病率是10%—20%，他們一生當中至少有一次符合診斷標準的抑郁發展，我們判斷各類疾病，精神障礙在我國的疾病總數當中是排名第一。從上述可見，在企業當中可能會存在一些患有精神障礙的群體，可能會出現對自己個人、家庭、甚至對企業乃至社會的一些消極的影響。所以我想，對于這部分群體，我們應該盡早的識別、轉診，給予醫療保健，這是我們科學構建企業心理健康的一部分內容。第二部分，隨著經濟社會發展人口和家庭借口的改變，社會知識體系的調整，越來越多的因素出現了。在很多大城市70%—80%的職員感激到壓力大，出現精力不集中、沒有原有發脾氣等等，這些問題的出現，會造成工作效率下降，企業發展停滯等問題，我們對于這種心理亞健康的干預是我們企業構建心理健康體系的重要原因之一。第三很多企業缺乏職業心理素質構建。會引發出一些核心問題，一些企業選人、用人、育人方面他們缺乏標準，或者是標準不明確，造成一些職員有很好的學識、學歷但是他們能力沒有得到很好的法看不到自己未來的前景，導致人才的流失，這是企業面臨得很重要的問題。是不是將來通過心理學的方法和手段來挖掘、提升，指引企業職員。

　　我們怎樣去科學構建企業健康體系。有三個想法。第一企業可以跟醫療衛生機構建立合作關系，采取一些性質有效的方式和措施，來保證企業員工的精神健康和心理健康。比如說我們可以給職員做心理檔案，請精神專家做體檢，講一些心理健康知識、做一些科普宣教工作，給職員搭建平臺，讓有需要的職員走進醫療機構接受規范的治療和咨詢，我們的企業也可以跟精神專科醫院建立合作關系，搭建綠色通道，處理危機狀況下的重癥。做到對早發現、早識別、早治療。第二，企業大力發展員工幫助計劃，通過員工幫助計劃，作為企業管理者來講，需要扮演兩種角色，第一種做推動者整合心理資源開展講座、沙龍、郵件、網頁、小冊子等等宣傳健康知識把EAP工作推進，把精髓深入到每個職員身上。第二作為企業管理者，也應該做EAP的執行者，我們可以多學一些心理學知識，我們更好的發現人才、鼓勵人力、激勵人才。第三方面，首先需要提高對于職員的職業素質模型構建素質，他是人力資源工作當中非常重要的前提和基礎，所以說，企業如果能夠跟一些心理學科研機構能夠建立合作關系，構建實用的、有效的企業職工心理素質模型，并且研發企業的心理素質培訓軟件等這是重要的方面。

　　隨著全球經濟一體化的進程加速，社會競爭越來越激烈，突發事件越來越多，對于心理素質和心理健康提出的要求越來越高。作為EAP的隊形，心理素質模型的科學構建，作為科學構建科學心理體系的重要部分，應該作為提升企業員工心理健康水平的重要體系。

　　謝謝。

　　史炳忠：謝謝，下面我們請周平主任，給我們介紹一下工作場所的健康風險評估和控制。

　　周平：首先給大家介紹一下，我們的主要工作職能，一個是做健康風險評估，第二針對風險評估的因素進行風險干預。我們這個專業委員會重點是在工作場所如何利用健康管理和企業的經營管理，有機的結合在一起，像以上吳總、徐總說的，他們其實做得最好的方面，科學的知識，包括醫療干預、非醫療干預都是現成的，有很多的專家、很多方法，為什么就不能夠讓很多人有所改善。我們觀察很多原因，其中行為矯正是很難，如果放在工作場所，用企業管理機制，使我們的員工和干部按照一個制度化的、平臺式的模型來做，是非常有效的。當然做好這個工作場所的健康管理，主要集中做五件事。第一在健康體檢的基礎上把大量的數據做動態化的健康檔案，剛剛徐總說的建了數據庫，這個數據庫是動態化的管理。第二定期進行健康風險評估。評估的意義是把我們的醫療指標和生活行為信息進行有機分析，找到未來你未來患高血壓、糖尿病、腫瘤的風險多大，有哪些可控的因素會影響疾病的發生，下一步把這些危險因素控制起來，無非就是醫療干預和非醫療干預，醫療干預我們讓醫療機構來實施，非醫療干預大致是管住嘴放開腿，現在社會機構的參與這是目前健康管理當中比較普遍的。同時最后一件事是績效考核，企業經營管理為什么有業績，績效考核是一個非常有用的手段，如何把績效考核機制放在健康管理的服務上，這是目的企業經營管理方面的創新，我剛剛聽吳總說，如何把體重控制，體重管理，抓住一個要素能管住很多健康風險的事情，其中有一個很重要的因素他們有獎勵機制、懲罰機制，必須要做的幾件事，這就是我們做的工作場所做好健康風險管理的重要的事。

　　最后我給大家介紹一張卡，經過企業家健康工程專門針對我們會議制訂的，只要我們登陸用卡號和密碼輸入，把你的醫學信息和生活方式信息輸入你就可以得到報告，包括你未來五到十年患高血壓、糖尿病、冠心病、中風的風險，以及個性化的改善，我相信大家看完了以后非常受益，這是我們目前跟解放軍總醫院合作的結構服務的嘗試，希望大家喜歡，能給大家帶來受益。謝謝大家。

　　史炳忠：謝謝周主任。前邊吳總講了寧夏石化健康管理的經驗，周院長給大家介紹了健康與領導力，西主任給大家講了如何構建健康心理管理系統。剛才周主任講了一個風險的評估和控制。健康是一個既傳統又時尚的話題。有一句健康諺語我和大家分享“真正屬于你自己的只有健康”，我想到閻維文唱歌的時候說“不管你多富有，不管你官多大”我想接下來還是健康。真正屬于你自己的只有健康。下面我們請人民日報白劍峰主任給大家講一下健康管理與健康紅利，大家歡迎。

　　白劍峰：各位朋友晚上好。首先跟大家分享一個故事，我有一個朋友是一位企業家，前幾天到美國出差，一下飛機上出租車，司機跟他聊天，說你準備在美國待幾年，他說今天剛到明天開會，后天走，司機樂了，說你肯定是中國人。企業家問為什么說我是中國人，他說我拉的中國人都是這樣，只會工作不會享受。的確中華民族是世界上最勤奮的民族，在中國人的觀念中加班加點疲勞作戰是美德。結果很多企業家未老先衰、英年早逝，為什么中國人這么拼命，除了中國人的傳統文化基因之外還有一點，那就是中國人是世界上生命最短的民族，我不是指人均壽命，而是指中國人大多數是沒有宗教信仰，他們不相信有輪回有來生，所以他們必須在有線的此生內完成他們多夢想。如果你拿出白米沖刺的速度來跑馬拉松跑步道路一半你就歇菜了。健康是一筆看不見的財富，你健康的時候你是感受不到身體存在的，什么時候你感受到你身體的存在了？那么你就是得病了，你腿疼了感覺有腿了，所以健康有雙重屬性，是最容易得到的財富也是最容易失去的財富。現在很多人在健康問題上有兩大錯誤傾向。第一個盲目樂觀，高估自己的健康狀況，低估自己面臨的健康風險。90%的人高估了自己的健康狀況，能夠準確評估自己健康狀況的人只有6%。第二個錯誤活在當下，及時行樂不計后果不管未來。在行為經濟學上這個原理叫時間貼現，也就說人們更愿意早點獲得一個小利，而不愿意晚點獲得一個大利，比如說抽煙，抽煙危害健康誰都知道，但是很多人只顧抽煙的快樂，不管未來的代價。有人說周總理不抽煙活了73，毛主席83，鄧小平93人，張學良103，所以他們說吸煙對身體沒有害，在統計學上叫幸存著偏差，你只看到幾個少數的長壽者，多數早夭折的人你沒有看到，這就是一個錯誤的結論。每個人的基因不同，體制不同，張學良的基因好，所以抽煙沒得肺癌，你的基因不行，所以你抽煙就未必不得肺炎，人家的身體是寶馬，你的身體是夏利，所以人和人是有個體差異的。維護身體健康并不需要高消費，但是要挽救健康要付出高昂的代價，“今天不養生明天養醫生”所以不做健康管理的人遲早會把自己所有的繼續都捐給醫院。維護健康的錢該花的一定要花，拼搏花努力花，因為你花的是醫院的錢，你不花將來也要花給醫院。我這里有一個表，英國牛津研究院有一個統計，3是抽煙不運動不健康的飲食會導致四種主要疾病，導致50%死亡，如果你不抽時間鍛煉，你遲早會騰出時間生病的。大家保養汽車，卻不知道對身體進行保養，到有一天熄火檢查，輸油管堵了，送到醫院。所以好多人都是兄里安了鋼鐵長城，我是鋼鐵俠。只有投資健康最后才能分享健康的紅利，你不理財，財不理你，你不保管身體，身體就折騰你。中醫在治未病方面有顯著優勢，中醫是哲學，西醫是數學，中醫是智慧、西醫是知識。中醫治的是有病的人，西醫治的是有病的人。最后我推薦數字紅外影像技術，這是研究剛剛問世的重大成果，對早期診斷有重要的意義，過去我們說經絡、穴位挺全，很多人不信，但是在醫學紅外數字影像儀上看得清清楚楚，而且比CT、核磁共振提前三年發現病變，舉個例子，311收治的發熱病人，醫生先后判斷是腫瘤、肺炎等等，最后還是解決不的問題，最后放在這臺醫學紅外影像疫上看，中醫發現問題，他的肺熱，最后三塊錢的藥，便出了很多黑便，第二天熱退了，后來西醫覺得太神奇了，今后我們可以做一個雙體檢，一個是西醫體檢，一個是中醫體檢，這樣讓身體有一個雙保險。

　　謝謝大家。

　　史炳忠：謝謝白主任，謝謝第二板塊的各位專家。我再把話筒交給主持人之前，我想說一句話，我們通過這個論壇我們對健康有了進一步了解，我想說的是“盼生命牽手健康，愿企業家健康工程伴隨您的健康前行”謝謝各位。