王文銀：新階段大企業的三點責任

2010年中國企業500強發布暨中國大企業高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業500強與世界企業500強，以及美國企業500強之間的異同，并介紹中國500強一年來的表現。眾多領導、專家以及商業領袖應邀出席了本次峰會。

正威國際集團有限公司董事局主席王文銀在發言中表示，對企業而言，對三個對象富有天然的責任和義務，即客戶、員工、股東，我們的客戶對象理應更為廣泛，除了尊敬的上游、下游的客戶，還包括上游的供應系統，作為一家負責任的企業，理應成為帶動上下游客戶共同發展的紐帶，以此達到供應。

以下為正威國際集團有限公司董事局主席王文銀發言實錄：

正威國際集團有限公司董事局主席王文銀：

尊敬的忠禹會長、尊敬的三運省長，各位領導、各位企業家朋友和新聞界的朋友們：大家好！

作為新進的中國500強當家人，作為本次大會的聯合主席之一，盡管回到自己的家鄉心情還是十分地忐忑，同時感到非常地榮幸，能與各位資深的企業家朋友共同探討這次論壇的主題，新階段：大企業的使命和責任，我講得題目三三定律和一個基石。

新階段：大企業的使命和責任，對于任何一家企業來說無論是中國500強還是世界500強都是一個新的高度，也是一個新的起點，從某種意義上來講，中國500強更是世界500強的侯選的種子，因此這是一個企業家們分享榮光共同慶祝的時刻。在加快轉變經濟發展方式，調整產業結構正在成為主旋律的北京至下，大會的組織者顯然有著更深刻的思考，大會的主題是使命和責任，這有著沉甸甸的分量，在這里僅就大企業的責任與大家共同探討。責任是企業的基本，具有常識性和現實性，在當下的環境中，常識和責任讓我們站得更穩走得更遠。企業的責任有很多，概括起來就是兩種，一種是對企業內部而言，一種對社會而言，三三定律和一個根本。

對企業而言，對三個對象富有天然的責任和義務，即客戶、員工、股東，我們的客戶對象理應更為廣泛，除了尊敬的上游、下游的客戶，還包括上游的供應系統，作為一家負責任的企業，理應成為帶動上下游客戶共同發展的紐帶，以此達到供應。

員工，員工應該像我們掛在嘴邊的人才一樣，同樣成為我們最為寶貴的財富，一家企業的成功在于兩點，為客戶創造價值，讓員工健康快樂幸福的工作和生活，如果把員工僅僅定義為機械化大生產中的一個部件，必然導致人的異化，最終受傷的還是企業。

對股東的責任，就是回報股東，一般來說一家能夠為客戶創造價值，讓員工共同發展的企業，對股東的回報則是必然的結果。對社會而言，新階段大企業的責任同樣歸納于三點，綠色、創新和慈善。之所以將綠色放在第一位，在于現實的緊迫感，國際上綠色主義盛行，談關稅征收是遲早的問題。二是國家環境承載力極度投擲，原有的發展方式難以維繼，誰能說洪水泛濫、泥石流的肆虐和我們環境破壞沒有必然的聯系，我曾經借用溫家寶總理的話提出過仰望星空與腳踏實地的命題。正像我們在仰望星空時就會意識到這片星空原本就是藍藍的，當我們腳踏實地時就要想到這本土地原本充滿綠地的，對于這片星空和土地我們富有一種責任，因為祖先將這片純凈的土地、山川河流和草原交給我們一樣，我們當然富有同樣的道義和責任，將完好地交給我們的后代，哪怕要經歷許多的曲折和困苦。以我們正威國際集團來說，實現轉型升級和綠色轉移方面進行大手筆的投入，在安徽銅陵投資30億元建造30萬噸銅精密加工生產線項目，產能亞洲第一，之所以引進如此高性能高產能的先進的設備，希望拋磚引玉，為中國制造業產業升級和綠色發展做出應有的貢獻。

今年5月，我們全球最大的德國星巴克公司簽約生產精密銅加工項目，該項目世界第一，產能世界第一，創新創新是企業重要的社會責任和義務，作為經濟單元企業的創新活動最為重要，可以說創新能力和活力的企業國家的創新能力和活力越強。

慈善和公益是企業終極的責任，慈善事業不僅是捐款捐物，向專業化投資化的方向發展。需要強調的是，無論是哪個三三定律必須建立在誠信的基礎之上，這是基石和根本，綠色、創新和慈善同樣如此，誠信有一個定律，越是大企業一旦違反了這一原則危機公關的難度越大，企業遭受信譽損失更大，企業的責任更應該體現在社會責任以及對自然對人類的貢獻，我們不僅創造產品，我們也創造快樂和健康和幸福，企業的最高境界就是和美創意和恒久，我們用自身的努力不斷開發運用綠色技術打造綠色產品生產線，實現綠色可持續發展，最終造福自然和社會。謝謝大家！