中國人民大學商學院楊杜教授對2007中國企業500強及其分析報告做點評

　　尊敬的各位領導、各位企業家代表、各位來賓代表。我是中國人民大學商學院教授。

　　第一點，中部企業，2004年我們提出了西部開發，中部振興、中部崛起、戰略發展的錯失。現在的情況怎么樣，從500強的情況來看，我的看法是中部在崛起。盡管中部地區依然接受了中國大企業的絕大多數，但是中部崛起已成趨勢，中部企業有01年的52家增加到06年的70家，才飲長沙水、又食武昌魚。中國企業的500強在武漢召開，現實的武漢的恢弘其實。如今，這洼地變成了價值洼地，成長高低，這些變化在增長。第二是上海的地位有所下降，直轄市中就上海沒有舉辦過500強大會，沒有邀請過這么多的大領導去看看，很期待。第二個，企業從規模相比，中國第一次出現的營業收入超過萬億的企業，這是一個大臺階，中國的企業超萬億的企業是31家，中國的企業占GDP的收入由01年的50%，占06年的83%，500兩的落榜書由02年的111家鮮下到03年的73家，這似乎表明中國企業的規模兩極分化明顯，大的越大，小的越小，這似乎預示著中國的企業成為大企業，擴大的機會在逐步減少。

　　第三點大魚吃小魚。過去我們的企業要靠自我積累增長，但近年來大魚吃小魚已經成為了主流的戰略。500強的企業和全資的控股增加了23%，而分公司是3倍，這能反映吹中國的大企業正在通過重組和并購的手段擴大資本中國。多元化的多樣化經營、集團化的管理已成趨勢，這將有利于我國企業更好的做大做強。

　　第四點，隔行如隔山。五百強同樣是大企業，但是他們之間的規模經濟并不明顯，所以行業經濟就是對企業要素的影響。500強企業之間，55各行業之間，最好的和最壞的相比，行業的平均率占行業平均資產率達31倍。從地產來講，企業要提高收益，行業的調整，形成了整體戰略優勢。

　　第五點，在不同的所有制之間進行比較。有1.4和0.8%，而事業和外資有8.48%，但是我們看到國有的集體企業銷售并的明顯，主要原因是他們的資產擁有率比較低，才0.31和0.48%，而外資企業是1.55和2.35，企業的利潤賺得少，是車輪轉得太快，所以效果當然不好，因此我認為，國有和集體企業不但要追求做大，做強，做久，更大的課題可能是做獲，在某些企業，樹大不長果子。第六，做好國企，500強必然是大公司，一般也是中小公司，企業再大也是效果不明，做大不能以大欺小。作大企業也有難度。大有大的責任，強有強的約束，公司越大越強，社會的要求也越高、越多，大企業有不同的關注但，小企業做事，大企業做人。

　　第七點，正確理解大企業的風險和責任。

　　我們中國企業依然是三多，人多、債多，社會責任多，隨著企業的做大，做大，做久，我以為要做到三增三點。第一增加經濟壓力，減少政治壓力，使企業家關注市場而非政壇。第二，增加制度的約束，減少道德風險，道德的力量是脆弱的，法理的力量是還大的。黨紀、國法信仰這三種制約要加強。第三，增加社會責任和企業責任。企業要對客戶負責對員工負責，而不是對上帝負責、對朋友負責，對子女負責。在廣義的責任中，法律責任和經濟責任，企業當然要承擔，但是就業責任、思想責任不應是企業的首要責任，也不應是強烈的責任。責任越多，將削弱企業的競爭能力，喪失員工的謀生能力，損害政治的能力。第三保護好優秀企業家。以500強為代表的現代大企業的出現和成長，正在改變中國經濟社會政治文化法律等發展的大方向，我們正在創造歷史，政治家或選舉、專門要靠科舉，而選舉和科舉都產生了優秀的企業家，我們需要繼續做好產業優秀企業家的機制。而做企業家不容易。辦企業當成職業才是現代的企業化。優秀的企業家是我國的寶貴財富，我們要保護好優秀企業家這個群體。

　　最后一點，期待企業的崛起。500強企業在武漢召開，顯示了湖北省領導和企業家的高度民主，湖北選擇500強，預示了中國500強的崛起。現在，該是中部崛起的時候，再次我們期待湖北的企業家和大家一道攜歷史的財富，趁今天之機，以嶄新的面貌崛起在大地，崛起在中國，崛起在湖北、謝謝大家。

　　（文稿來自速錄，未經審校）