中國航空第一集團總公司總經理林左鳴同志發言

　　以財富革命為契機　努力成為世界級企業

　　在中國500強企業發布暨中國大企業高峰會上的演講

　　中國航空工業第一集團公司總經理　林左鳴

　　（2007年9月1日　武漢）

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們，先生們：

　　大家上午好！

　　今年年初，我到世界級企業波音公司去訪問，了解到他們正在組織一個150人的團隊研究波音737的后繼機。交談中，他們提出一個令我吃驚的觀點，他們正在考慮波音737的后繼機推出之后，波音公司還要不要親自組裝它。在波音787飛機上，波音公司除了總裝之外，自己制造的只是它的一面“旗幟”，就是垂直尾翼。今后還搞不搞組裝，這種思想不管波音公司最后是否實現，但至少說明波音公司敏銳地觀察到了在現代市場經濟條件下，企業的賣點絕對不僅僅是物流和物質產品，其更重要的賣點是以知識產權為體現的信息流或者信息態的財富。也可以看出，今天，科技創新與商業模式創新是完全融合在一起的。沒有單獨的科技創新，也沒有單獨的商業模式創新，兩者相輔相成。而且從某種意義上講，商業模式創新更具靈魂作用。這個創新過程，實際上還蘊含著經濟全球化的一個重要而又深刻的背景，那就是世界正在進行一場深刻的財富革命。什么是財富？在今天看來，其涵義已經有了深刻的變化。

　　在不同的歷史時期，人們對財富有不同的理解和定義，這樣一種理解和定義往往體現為人們心目中的財富標志。歷史上人類曾經把向自然尋獲生活資源的經歷作為財富標志，因而也就有了珍稀的獸皮和獸牙等成為財富標志物的歷史時代。后來，游牧民族把一個地區有沒有牛羊作為有沒有財富的標志。伴隨著人類文明的進步，金銀珠寶成為了財富的標志一直延續至今。在此之前，財富總是和物質天然的聯系在一起，物質是一切社會經濟的基礎，沒有物質就不能滿足人類生活最基本的生理需求，這向我們展現出的是一個“物本經濟”的舊時代。

　　可是今天，人們更加強烈地感受到，主要由物質來滿足的生理需求遠遠不是人類唯一的需求，正如馬斯洛所描述的那樣，人有生理、安全、社交、尊重和自我實現五個層次的需求，其中絕大部分與人們的心理需求息息相關，與人們豐富的社會文化生活緊密相連，正是這樣的人類文明進程導致了今天的財富革命。在人類生活中，科學技術、專利品牌、管理創意、文化藝術等等非物質的社會內容，不僅改變了以往由物質為主導的人類生活，并形成了一個新的財富族群，而且正以銳不可當之勢拓展人類財富的新領域。傳統的財富概念正在發生巨大的變化，知識產權、文化藝術等非物質財富已經成為財富的重要組成部分，而且這個變化過程和結果還揭示了一種全新的觀念：生活本身就是財富。從勞動價值論到生活價值論，盡管這個概念對原始人類來說曾經是一種不自覺的客觀存在，但對今天的人們來說卻是個嶄新的概念。其實，馬克思在一百多年前就深刻地指出：“動物的生產是片面的，而人的生產是全面的；動物只是在直接的肉體需要的支配下生產，而人甚至不受肉體需要的影響也進行生產，并且只有不受這種需要的影響才進行真正的生產。”馬克思在這里對人類真正的生產做出了最具“人本”內涵的定義，但遺憾的是這一點長期以來為人們所忽視。

　　當知識產權、文化藝術等在今天成為財富的重要組成部分時，必然也會成為當今經濟發展中核心競爭力的基石。這一點，只要觀察一下作為經濟活動細胞的優秀企業，就會一目了然。今天世界上，那些卓越的企業，無一例外是擁有最多或最核心知識產權，或具有特殊企業文化的企業。有些企業甚至將自己看似平常，實則與眾不同的經營創意和管理模式變成在商戰中克敵制勝、所向披靡的法寶。例如麥當勞、沃爾瑪這樣的企業，把自己的成功管理融入到自己的企業品牌之后，僅僅靠“賣”管理就可以獲取大量的利潤。仔細分析這樣的企業，就會發現在其整體價值中，物化的成分所占的比例其實是有限的。這樣的企業在市場拓展中甚至可以靠著自己“不戰而屈人之兵”的品牌影響力，就讓所有想“搭車”的廠商俯首稱臣，付出大把鈔票加盟，自己坐收其利。而一些傳統商品的制造商，其產業之所以今天仍然興旺發達，則是因為他們相當程度上從制造只具有使用價值的產品轉向了制造同時具有虛擬價值的時尚品。例如瑞士“斯沃琪”手表，它大紅大紫的原因很大程度上是因為生產者為它附加了更多的時尚和收藏概念。

　　生理需求和心理需求共同構成經濟市場總的需求，物質財富與非物質財富并駕齊驅共同打造社會財富，這是今天正在蓬勃興起的財富革命的真實寫照。這場財富革命的實質就是顛覆了“以物為本”的傳統財富觀，樹立起“以人為本”的財富觀，即統籌了物質財富和非物質財富的全新財富觀，以“物質為本”的經濟將被“以人為本”的經濟所取代。實體經濟和廣義虛擬經濟并存是當今世界經濟活動的一個重要特點。同時，人類也將從稀缺的經濟走向充裕的經濟。放眼今天，任何一種物質產品，只要人類想生產，都可以輕而易舉地超越最大的市場需求。經濟全球化的客觀現實使我們認識到，追求純物質財富最大化已經走到了盡頭。生態的破壞，自然環境的日趨惡化，已經明示世人，單純追求物質財富的道路是不可能和諧發展的。廣義虛擬經濟的出現，使我們越來越清楚地看到，僅僅創造物質財富已經不能滿足人類發展的需要，只有在發展物質財富的同時，大力發展非物質財富，才能滿足人類身心一體的全面需求。

　　協調好實體經濟和廣義虛擬經濟兩者之間的關系，使之保持一個科學合理的比例結構，不但是今天宏觀經濟管理活動的重要任務，也是當今許多富可敵國的大型跨國公司在實施多元化發展的企業戰略中，必須準確把握的重要問題。實體經濟和廣義虛擬經濟相結合，已成了今天一些西方發達國家標桿企業的重要選擇。作為百年老店的GE公司就是其中的典范。有人說，GE公司是資本主義“腐而不朽、垂而不死”的活標本。但是只要仔細分析，就不難看出從干電燈泡起家的老GE早已逝去，今天仍然屹立在世界500強之列的新GE已是一個涵蓋傳媒、金融、物流和高新技術等全新產業板塊的新企業。這是在悄然推進了革命性產業結構調整之后，得以涅盤再生的新GE。實際上，今天世界上那些歷久彌堅的老牌企業，幾乎都經歷了這樣的重要轉型。

　　中國的企業要成為世界級企業，必須敏銳地抓住經濟全球化和財富革命創造的新契機，搞好實體經濟和廣義虛擬經濟的結合。要搞好這兩者的結合，重點是要抓好科技創新和商業模式創新。但不管科技創新還是商業模式創新，都要抓住當今世界正在進行的財富革命這個主線來切入和展開，要站在經濟全球化的角度，即從外星看地球的視野來展開。商業模式創新就是找尋合適的方式來創造財富。企業家思維創新是商業模式創新的根本，商業模式創新的靈魂則在于價值創新。人類社會已經歷了勞動細分、市場細分，目前要特別關注的是在經濟全球化過程中的價值細分。中國企業的科技創新，關鍵是要敢于打破對國外技術路徑的依賴，做顛覆性的科技創新，而它必須寓于新的商業模式之中，同時又以重大技術創新再完善、甚至激發出更新的商業模式，在兩者的相互輝映中，推動中國企業成為世界級的企業。