以“合”為贏，對話永家合藥業有限公司總經理李仁偉

　　“大學剛畢業，我并沒有進入中醫藥行業。但可能是受家人的影響，那種對中醫藥的歸屬感和情懷始終縈繞在我的心頭。2007年，我決定創辦‘永家合’。”李仁偉是上海永家合藥業有限公司總經理，同時也是虹口區政協委員。

　　李仁偉表示，“成為天然草本行業中持續的創新者和領先者”是永家合的公司愿景。中醫文化博大精深，發揚中醫文化并將“其”走出去對自己來說充滿挑戰。他回憶道：“我始終記得創業初期的那段日子，資源有限，資金有限等問題限制著企業的發展。從代理知名品牌到如今推出自己的品牌并開始向互聯網創新企業轉型，一路走來，充滿艱辛。”

上海永家合藥業有限公司總經理李仁偉

　　“中醫藥行業相對來說是個傳統行業，如何走進年輕人的市場，是公司創新轉型的關鍵。”因此，李仁偉從產品創新、渠道創新、系統創新三方面入手。“大眾對中藥的第一印象就是苦和麻煩。”李仁偉表示，中藥的味道很難改變，但是“永家合”一直致力于從服用階段減輕患者服藥的痛苦，除了加工成“水蜜丸”吞服之外，還采用濃縮等工藝，將原本200毫升的藥變成20、30毫升，縮短患者的服藥時間。

　　除此之外，永家合也積極利用互聯網技術幫助患者實現取藥、配送一體化。“我們的SARS系統可以線上聯系醫生，從問診、建藥、配送均可在手機上查看。大幅提高了患者的歸屬感和滿意度。”

　　除了將企業發展壯大之外，李仁偉也沒有忘記作為企業家的社會責任感。李仁偉表示，近年來，各行各業都受到許多沖擊，尤其是那些始終堅守在一線的工作人員。因此，永家合始終站在捐贈救助的第一線。“企業的很多資源都來自于社會，那當社會需要我們的時候，我們就應該挺身而出。”

　　李仁偉解釋了“永家合”的來歷，除了取自“家和萬事興”之外，他始終認為中醫藥行業像一個傳統的大家庭，企業之間需要良性競爭，更需要合作。“無論是企業還是行業，只有在不斷的合作和溝通中，品牌才能深入人心。”李仁偉表示，中醫藥行業同質化嚴重，如何不斷創新，帶來更多消費者喜歡且方便使用的產品是“永家合”努力的方向。