為青年員工成長賦能 天士力著力培養“復合型創新人才”

　　“青年如初春，如朝日”，是人生最寶貴的時期，社會最有生氣的力量。正逢五四青年節，百年風云變幻，不同時代的青年有不同的際遇與擔當。面對新一輪科技革命和產業變革深入發展，初入社會的新青年，正以多種能力兼具的姿態構建壁壘，應對時代變化，成為各行各業的中堅力量。

　　醫藥行業充滿創新動力與前瞻力，作為醫藥領域民族企業的天士力醫藥集團，高度注重人才的年輕化和專業化，截至2022年12月31日，35歲以下的青年員工占到50%以上，本科及以上學歷占比47.38%。可以說，高學歷青年人才正挑起大梁。深入這家企業會發現，在“人力資源是第一資源”、“讓知識經濟復合型人才成為企業創新主體”的人才理念推動下，一代代優秀青年被引入、留存、成長、發展，實現人生價值，為企業注入活力，推動天士力成為行業“領頭羊”。

　　吸納優質人才 擔當創新重任

　　堅持合法合規、公平公正及多元化的人才引進原則，依據崗位要求招聘，用開放的思維匯聚一流人才，建設“沒有圍墻的研究院”，是天士力二十余年如一日的準則。這里有一支由高學歷人才、復合經驗背景組成高端人才隊伍，企業充分給予青年員工大膽創新，擔當重任的機會。

　　2013年，年輕的熊皓舒博士從浙江大學畢業加入天士力。10年間，她參與了多個產業技術創新項目，主導實施的“以質量數字化為核心的中藥智能制造技術體系創建與應用”于2023年榮獲天津市科技進步特等獎。

天士力醫藥榮獲天津市科技進步特等獎

　　如今，企業持續與天津大學、南開大學、沈陽藥科大學等多所高等院校、科研院所合作并聯合培養研究生，設立博士后科研工作站，搭建核心機構與外圍機構、自主研究與合作研究、基礎研究與應用研究相結合的科技創新體系，多方位提升科技創新能力，促進產學研合作和項目成果轉化。

　　構建“多跑道”的人才發展通路

　　吸引人才，更要留住人才。在天士力，有一條“管理+專業”的雙通道人才培養思路，還有“職業生涯設計”、“有效輪崗”、“組織發展”等多種人才發展跑道，關注員工成長與發展，為員工提供開放、包容、公平的工作機會和環境。每名員工可根據自己的職業目標，選擇適合的發展方向，實現人生理想。

天士力醫藥“Tasly-Express”人才發展項目

　　企業設立針對性的人才發展項目，例如“成長計劃”、“快車計劃”、“1+X領導力培訓”等等，進行多維度、廣覆蓋的立體式人才培養。大學生來到天士力醫藥，可加入代號為“Tasly-Express”的體系化人才發展項目，“從干中學、從學中練”，通過三個學習階段，完成從校園人到職場人，到天士力人再到高潛人才的身份轉化，為今后職業發展鋪平道路。

　　塑造高質量復合型人才 助力產業發展

　　留住人才的同時，這家企業更注重人才多元知識結構和綜合能力的培養，為員工提供系統的培訓體系以及定制化的學習發展通道。例如，企業依靠常態化的線上培訓，打造出全時段、全覆蓋、全類別的員工線上培訓系統，并將通識教育、專業培訓和新興知識培訓相結合，豐富課程資源，為員工成長賦能。

　　在實踐上，通過下基層、輪崗等機制，讓員工360°理解其他崗位職責、了解自己；幫助青年員工以賽代練，建立數字化思維和能力，與企業一同數字化轉型；建立導師制，通過“傳幫帶”讓青年人才更快融入環境，發揮特長。

　　依托青年人才，天士力醫藥先后承擔起國家高技術產業化示范工程項目、國家工信部智能制造新模式項目、國家中藥標準化項目等一批重大項目。

　　營造民主管理的輕松氛圍 屢獲殊榮

　　值得一提的是，天士力醫藥注重與員工的溝通和交流，營造了民主管理的輕松氛圍。企業有一項堅持二十多年的TPM（全員持續改善）提案活動。它以項目管理為核心，鼓勵全層級，尤其是基層管理者、一線青年員工參與企業發展。

　　復方丹參滴丸是天士力的明星產品，在復方丹參滴丸生產車間，有一個放置在生產現場的改善提案申請表，方便易取，可隨時提報。員工將工作中發現、思考、創新、解決的問題，隨時寫下來，再用現場揭榜以及組織專項攻關的方式促進提案的實施。僅2021年，天士力共收集TPM改善提案1496條，提案實施完成1447條，完成率96.72%，涉及質量、工藝、設備、操作等全方位的改進。

天士力醫藥TPM提案墻

　　基于輕松民主的管理方式，滴丸生產車間不斷煥發新光彩、新活力。青年員工團隊依靠全面自主設計研發的全自動高速滴制生產線、連續包衣生產線和智能化包裝生產線，獲得國家智能制造試點示范、“全國青年文明號”等多項殊榮。在今年五四青年節來臨之際，天士力現代中藥智能制造攻關團隊獲得了“天津青年五四獎章集體”稱號。

　　一家充滿活力的企業，會賦予青年人大展拳腳的機會，讓他們不斷挑戰自我，引領時代進步，點亮科技創新，與企業并肩成長，為行業、經濟、社會高質量發展奉獻青春力量。