合肥維管段持續推進“四化”物資庫房建設

　　近日，中國中鐵電氣化局運管公司上海維管處合肥維管段以“統一規劃、統一標準、統一管理、統一流程”為目標，持續推進標準化庫房建設。在倉庫制度標準化，物資管理人員專業化、過程控制標準化及現場管理規范化等方面做了大量工作，取得了明顯的成效。不僅改善了物資倉儲設施，庫容庫貌大為改善，而且夯實了物資基礎管理，使整個標準化庫房工作上了一個新的臺階，庫房管理向精細化邁進。

　　倉庫制度標準化，夯實基礎管理

　　物資部門在倉儲制度建設方面，主要從現場出入庫管理，工料具日常管理和庫存物資盤點等層面入手，修訂倉儲管理制度，崗位職責，形成從物資進出庫管理、倉儲管理和日常考核全套規章管理制度，使各項管理制度都有章可循。

　　物資管理人員專業化，提升管理水平

　　為提高現場物資管理人員素質，定期組織培訓，有針對性的加強對倉儲管理人員業務指導和物資管理系統的操作培訓。同時還通過物資系統培訓工作，安排了倉儲管理，安全防護、出入庫業務流程等應知、應會知識的考試，有效的激發了庫管人員學知識、學業務的熱情，極大的提升了倉儲管理水平。

　　過程控制標準化，保證物資正常流轉

　　物資管理的第一個環節是把好物資驗收入庫關。在這個環節中，物資管理人員依照發貨清單對入庫物資進行檢驗、點收、復核，根據合格證，檢驗報告對入庫的物資品種、規格型號、數量、包裝等進行全面質量檢查，多人共同驗收，杜絕不合格產品入庫。第二個環節是做好物資保管，按照標準化、規范化要求，對物資進行合理、科學堆碼、儲存、建賬、盤點等一系列活動，具體做到：專倉專用，分區存放。為了達到這樣的標準，物資部門把中心庫房面積空間劃分成若干保管區域。按品名、批次分區分類，然后進行區位編號和合理堆碼。第三個環節是處理好物資出庫管理，審核憑證、數量、批次及合格證等證件是否齊全完備，依照先進先出原則按出庫單出庫，發現問題立即采取措施，保證物資出庫有序。

　　現場管理規范化，提升倉庫標準

　　倉儲安全和倉儲基礎建設，是實現料庫標準化、規范化管理的基本條件，生產現場各物資庫房嚴格執行《倉庫管理制度》，落實安全責任，并建立了庫房巡檢制度，定期對倉庫電器設備進行全面檢查，堅持專人保養，專人使用，未經培訓人員不得擅自操作安全工器具，堅持節假日或異常天氣等特殊情況輪流巡視，以注意做好防火、防盜、防水為主的倉儲安全工作，確保人身、工料具、設備安全。

　　標準化庫房持續推進實施以來，規范化管理起到了明顯成效：全段帳卡物合格率達98％，倉儲使用率達99％，倉儲設施完好率達99.5％，累計更新《倉庫管理制度》、定額標志牌84塊，安全工器具柜40套、物資標識2000塊、內頁資料封面200個、新型料簽8000個、五金小料收納盒120個。通過持續推進標準化庫房工作，不斷優化庫房功能、不斷增強實用性，庫容庫貌也得到了顯著提升，為合肥維管段安全運行打下堅實基礎。（通訊員：王林妹）