近日，為了全員全方位、多層多渠道地做好形勢政策宣傳工作，激發初步改革后職工的干勁、理順員工群眾的情緒、唱響改革發展主旋律，振奮改革發展精氣神，努力營造思想同心、目標同向、行動同步的改革發展局面，開灤蔚州公司黨委實施了六項宣教工程，全面做好職工思想教育工作。
實施形勢任務教育。這公司黨委以落實開灤集團公司兩會精神為重點，通過內部網、櫥窗、微信群、政工例會、班前會等載體，開展集中宣貫，讓每名職工了解兩級公司面臨的形勢任務和全年各項任務目標，讓廣大員工更緊密的團結在公司黨政周圍，與企業同呼吸、共命運，促進全年各項任務目標順利完成。同時，組織干部員工圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”進行探討與交流，通過開展大討論活動，進一步引導廣大干部員工對當前內外形勢、目標任務和自身職責進行再分析、再認識，進而達到統一思想、凝聚力量、群策群力共促蔚州公司穩定發展的目的。
實施安全教育工程。這公司黨委一方面，組織學習宣傳安全生產重要論述，組織觀看《生命重于泰山》電視專題片，納入黨委理論中心組學習、管技人員政治理論學習以及黨支部“三會一課”和班組學習內容，做到全員覆蓋。另一方面，在春節期間下發《克服慌年慌節思想？確保節期安全穩定》和《人回礦心到崗保安全確保節后安全生產》宣傳提綱，引導員工盡快從節日的放松狀態轉入到正常的工作狀態，確保“人到崗、心到崗”。同時，抓好安全生產理念集中宣灌，通過班前會、群安會、微信群、宣傳欄、印發宣傳手冊等多種載體和形式組織全員學習安全生產理念，做到人人會背理念內容。四是抓好安全生產月宣傳教育，通過廣播、網絡、宣傳欄等媒介，以及張貼宣傳標語、下發宣傳提綱、組織女工協管安全宣講等形式，提高廣大員工安全意識。此外，他們不斷推進區科安全文化建設，結合實際加強區科安全文化建設工作的安排部署，督導基層區科落實“六大系統”建設要求，每季度深入基層區科進行檢查指導，挖掘區科安全文化典范模式，提升區科安全自主管理能力。
實施文化引領工程。這公司黨委在網站開辟了《學法規抓落實強管理》專欄，大力宣傳學法規抓落實強管理活動中的典型做法和典型人。在公司網站開辟了《安全警示教育》專欄，上傳國內及集團內部典型事故案例，供各單位開展安全警示教育，通過深刻吸取事故教訓，舉一反三，不斷增強廣大員工安全生產意識。同時，規范班前會管理。在對班前會程序進行重新梳理的基礎上，聯合安管部對各單位班前會情況進行督導，并對其中出現的各類問題現場進行反饋與督導，有效提高了班前會質量。
實施文娛傳播工程。公司黨委組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心、提振士氣，引導職工在改革發展中繼續保持高昂士氣，做到人心不散、干勁不減、精神不低迷、情緒不低落，以飽滿的熱情積極投身經濟建設主戰場。扎實開展了體育活動。舉辦了元旦長跑、元宵節趣味游園、乒乓球比賽、羽毛球比賽等活動，活動內容新穎脫俗，豐富了職工的業余文化生活，展示了職工健康體魄和良好的精神風貌。組織開展了“迎新春送春聯”活動，邀請蔚縣書法協會到單侯礦為職工寫春聯，送祝福活動。在雷鋒日期間組織開展了青年志愿者開展了廠區清理、義務理發、縫補工作服等志愿服務，溫暖了職工的心房。
實施權益維護工程。這公司黨委聯合工會組織各單位簽訂專項協議，保護職工的各項合法權益。加強職工代表專項檢查，組織職工代表和群監員每月開展一次井下專項檢查，對查出的問題以“五定表”的形式下發到被檢查單位，對存在的問題做到督促整改。落實民主管理工作制度，保障職工知情權。針對職工最關心的收入問題，工會從嚴落實廠務公開制度入手，組織工會對基層單位的收入分配公開情況逐一進行督導檢查，保證每個單位收入分配公開透明。（通訊員 龍艷峰）
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