今年的《政府工作報告》提出“穩字當頭、穩中求進”，多項舉措扶持實體經濟、助推企業發展。今年是浙江康恩貝制藥董事長胡季強連續第10年參加全國兩會，他今年提出修改公司法修訂草案、企業破產法等修法立法議案，以及關于非處方藥上市審評、社會藥店監管、藥品支付創新、循環利用技術應用等方面的建議，此外還有關于加強婦女兒童權益保障方面的議案和建議。而作為一名企業家，如何將《政府工作報告》中提出的各項舉措，結合實際變為促進企業發展的新動能，是他著重思考的問題。
《中國企業報》：您今年提交的建議中有關于加快建立非處方藥上市審評體系，出臺非處方藥上市審評技術指導原則方面的，這對醫藥企業發展將有哪些影響和意義？
胡季強：非處方藥物作為經長期臨床使用被證實療效確切、質量穩定、一般公眾也可安全使用的藥物，是臨床治療和消費者自我藥療的重要組成部分。我國目前對于OTC產品的注冊準入并沒有獨立的審評審批程序和技術要求，我國也被認為是全球非處方藥注冊最嚴格，上市審批時間最長的國家之一。過于嚴苛的技術標準和過于漫長的審批時間不符合非處方藥已經通過廣泛使用得到充分驗證的安全性和有效性特點。
2021年5月，國務院辦公廳印發《關于全面加強藥品監管能力建設的實施意見》，落實“四個最嚴”要求的基礎上，保障非處方藥品安全底線，建立健全科學、高效、權威和先進的非處方藥品監管體系，助力我國從制藥大國向制藥強國跨越。非處方藥是我國藥品產業發展的重要組成部分，我國非處方藥品市場未來五年可保持6%的增速，2025年將超過3500億元人民幣的市場規模，未來潛力巨大，并將帶動原輔料、包材等全產業鏈的持續增長。“十四五”時期OTC行業將為中國醫藥行業發展起到更重要的作用，因此，鼓勵和促進行業創新發展是推動我國藥品產業發展，加速實現制藥強國戰略的重要舉措。
《中國企業報》：新冠肺炎疫情對許多行業都帶來了深刻的影響。過去一年，您所在的公司或所在行業，都出現了哪些新變化？康恩貝又是如何化被動為主動的？
胡季強：對康恩貝來說，去年這一年可以用八個字歸納：歸核聚焦，價值創造。這一年里，我們凝心聚力積極應對集采等政策影響，攻艱克難搶市場，2021年公司六個集采中選產品累計實現營收3.19億元，同比增長23.1%。大品牌大品種工程扎實推進，腸炎寧營收在去年高基數上繼續保持了兩位數的增長，前列康、天保寧等品種在終端的地位繼續提升。同時，我們積極創新求突破，浙江首個省屬國有控股企業混改實施方案順利試行，價值再造工程邁出了珍視明獨立上市的關鍵一步，浙江醫療機構制劑轉化研究中心成立，中國首個中藥口腔貼片研究成果花落康恩貝。所有這些，都推動了康恩貝業績困境反轉、核心業務提質提效、成長的動能加速集聚，為今年以及下一步的發展打下了扎實的基礎。
《中國企業報》：2021年12月，康恩貝以16.8億元公開掛牌轉讓珍視明公司42%股權；2022年3月，康恩貝以3577萬元公開掛牌轉讓浙江迪耳藥業有限公司25%股權，這些資產處置動作，對于公司發展有哪些積極意義？
胡季強：自2020年7月浙江省國貿集團控股康恩貝以來，康恩貝肩負起了成為浙江省中醫藥健康產業主平臺的戰略使命，并開始通過推進實施“資源聚焦、價值創造、并購整合、研發創新”四大計劃，進一步努力向全國性生命健康產業龍頭企業目標奮進。公開掛牌轉讓珍視明42%股權是“價值創造”計劃的重要部分，其他一些資產的處理是聚焦整合資源的重要內容。
聚焦的目的是為了更好的發展。以珍視明部分股權轉讓為例，為珍視明引入新的投資方，是推動珍視明獨立上市的重要一步，既有利于康恩貝回籠大額資金，集中資源，聚焦發展中醫藥大健康核心主業，進一步提升市場競爭力和地位；又有利于珍視明引進發展所需的戰略性資源，完善和優化治理結構，抓住眼部護理及藥品快速發展的機會，以更靈活的機制在日趨激烈的市場競爭中不斷鞏固提高優勢地位，并發展壯大。
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