共筑數字長三角，智邦一體化ERP為企業數據治理保駕護航

在數字時代的浪潮中，我們已不再是簡單的“追隨者”，而是勇立潮頭的“引領者”。長三角地區作為我國經濟發展最活躍、創新能力最強的區域之一，肩負著打造數字長三角、推動數字化轉型發展、增強全球話語權，同時為其他地區樹立標桿榜樣的重任。

2021年12月，浙江攜手滬蘇皖共同編制的《數字長三角建設方案》正式印發。2022年，數字長三角建設元年開啟。數字長三角建設過程中，取得了優異的成效：2022年，IPv6活躍用戶數在全國范圍內占比43%，5G基站數占全國22.1%；建成千兆城市21個、數據中心600余座，同時工業互聯網產業增加規模，產值超過1.1萬億元，在全國范圍內占比24.7%。

2024年3月5日，十四屆全國人大二次會議在人民大會堂舉行開幕會上，政府工作報告中再次點名長三角地區，支持長三角等經濟發展優勢地區更好發揮高質量發展動力源作用，加強同其他區域發展戰略和區域重大戰略的對接，在更大范圍內聯動構建創新鏈、產業鏈、供應鏈，更好發揮對區域乃至全國發展的輻射帶動力。

隨著數字長三角的不斷發展建設和國家的政策資源支持，長三角地區的各行各業也在數字化轉型過程中收獲更多成效。在數字化轉型過程中，隨著數據資源的爆炸性增長，企業面臨著數據標準不統一、數據信息分散、數據治理參差不齊和開發維護困難等諸多數據問題，很難滿足企業實時分析數據和統籌決策的要求。在此情況下，數據治理對于企業實現數字化轉型起到了至關重要的作用。

作為深耕軟件行業二十余年的領軍企業，智邦國際在長三角地區產業數字化轉型中體現出長期價值。為幫助萬千企業解決數據治理問題，同時也為響應政策號召，共筑數字長三角，為國家協調發展區域重大戰略、主體功能區戰略，構建新發展格局、推動高質量發展貢獻一份力量，智邦國際結合長三角地區地方市場需求和國家政策因素及企業自身情況，以其首倡的“企業一體化”ERP為眾多企業解決數據治理難題。

智邦國際獲“中國一體化ERP連續5年銷量第一”市場地位確認

智邦國際的“企業一體化”ERP，通過長期落地實踐，結合產品與業務，有效提升數據價值密度、提高數據挖掘效率，更好地服務于靈活多變的業務場景，助力長三角地區合作企業突破發展瓶頸，為企業數據治理保駕護航。

案例一：浙江中航精鍛科技有限公司近年來不斷發展壯大，客戶對企業產品的需求也越來越高。為了精準把控產品質量，同時保證售后服務到位，確保訂單生產流程可追溯，中航精鍛選擇與智邦國際深度合作。通過引入智邦國際ERP系統生產版，中航精鍛打通一體化管理通道，嚴格把控生產、銷售、庫存等環節，同時加強優化了企業數據信息，增強企業數據流通性，為企業數據治理提供新生源動力，助力企業馳騁商海。

案例二：紹興赤兔龍機械科技有限公司因企業發展迅速，企業內部管理軟件逐漸無法滿足企業需求，生產流程繁雜、產線信息、設備信息和庫存信息互不關聯等問題成為企業發展阻礙。經過多方考察調研，赤兔龍機械管理層與智邦國際達成合作，通過應用智邦國際一體化ERP天工系列產品，成功實現企業全流程數據一體化，同時優化企業數據治理方案，確保企業數據傳遞價值高，重復數據量少，為企業數據保駕護航。另外，通過成熟度高、穩定性強、可擴展性優良的一體化ERP，赤兔龍機械在后續數字化轉型過程中保持清晰方向，把握發展重點，實現了快速轉型升級。

案例三：上海金鵬鋼結構有限公司為在競爭日益激烈的市場環境下滿足客戶對產品和服務的要求，同時對企業進行精細化管理，更好地適應時代發展，決定采用一套完善的數字化管理系統，實現快速轉型升級。通過智邦一體化ERP生產版的賦能，金鵬鋼結構實現了智能化物料管理，通過平臺一鍵操作完成線上生產流程，不再受困于時空限制，同時對于企業訂單、物料數據、財務數據等信息，一體化ERP通過主數據管理、數據質量管理、數據生命周期管理等多個數據服務環節，形成全方位、多層次和多角度的數據治理框架，為企業數據治理打下堅實基礎，引領企業在數字化轉型過程中贏得更多發展機遇。

在政策傾斜以及國家大力扶持下，圍繞數字長三角，相應組織與項目不斷籌備推進。推動數字長三角發展，是當前時代下每一個相關企業的責任與使命，可以確定的是，智邦國際在未來將以自身優勢，為合作企業數據治理定制最佳方案，助推企業更加快速、全面地實現數字化轉型，為加強長三角區域發展戰略增添新動力。