杭鋼：新發展理念引領國企轉型升級的新樣板

“十三五”以來，杭州鋼鐵集團有限公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新發展理念，以轉型發展為主攻方向，深度對接國家和浙江省重大戰略，自2015年關閉杭州半山鋼鐵基地以來，著力挺進數字經濟產業，五大平臺建設同步推進，大力培育產業生態圈，成為浙江數字經濟改革的領跑者。同時，全面推動企業改革，以新發展理念強化其他產業創新發展，實現了傳統產業的全面升級，贏得了經濟發展方式全面轉變，在服務浙江省重大戰略中展現國企擔當，努力向世界一流企業邁進，成為新發展理念引領國企轉型升級的新樣板。2021年，杭鋼集團實現營業收入2650億元、利潤40.5億元，分別同比增長71%和80%，向躋身世界500強邁出跨越性一步。

勇當數字化改革的先行者

杭鋼集團抓住浙江省全面實施數字經濟“一號工程”、爭創國家數字經濟示范省的契機，實現從“煉鐵成鋼”到“點數成金”的轉型發展傳奇。他們勇于先行先試，持續深化“產業數字化、數字產業化”認知，樹立數字化思維，在半山鋼鐵基地構建數字經濟特色小鎮，打造數字經濟創新高地，實施“一鎮兩園三區”的功能布局，明確“數字基礎構建者、數字安全賦能者、數字應用開拓者”的產業定位，重點打造“云計算、云服務、云智造”三大產業集群，著力推進數字經濟產業五大平臺建設，大力培育數字經濟產業生態圈，成為浙江數字經濟改革的領跑者，杭州數字經濟發展的新引擎。

海納百川尋知己，內外鏈接促裂變。杭鋼依托自身資源優勢，成立了多個數字化、平臺化、產融化、綠色化、國際化的數字科技企業平臺，與多個地方政府形成了全方位、多層次、市場化的戰略合作，與之江實驗室、阿里巴巴、中國電信、中國聯通、安恒信息、每日互動等一批頭部企業形成產業聯盟，優勢互補開展戰略投資、股權投資、技術創新、創業孵化等多種形式的互惠合作，創造出令人驚嘆的杭鋼奇跡。走進園區，歷史悠久的工業建筑正被改造成藝術感十足的鋼雕廣場，雄壯的生產車間變成了創客基地，一批大數據、云計算、智能機器人項目爭相入駐。總投資30億元的杭鋼云計算數據中心項目5600個機柜建成投運，政務“一朵云”、政府“安可云”、大華科技、浙江吉利等紛紛落戶。浙江省新基建標志性工程——總投資158億元的浙江云計算數據中心項目一期工程今年將建成投運，是目前國內設計建造最節能、全國單元區計算能力最大的數據中心。昔日的鋼鐵基地不斷被改造賦能，一個開放共贏的數字經濟產業生態圈初步建立。

2021年2月，浙江省數字化改革大會召開后，杭鋼集團第一時間召開黨委擴大會議，研究部署貫徹落實措施，決心努力先行先試，攻堅克難，在開放、合作、共贏中整合資源，在“十四五”開局之年邁好新興產業發展第一步。杭鋼堅持以“數字產業化、產業數字化、治理數字化”為主線，構建“1+X”數字化改革體系框架，其中：“1”即一體化智能化管控平臺，“X”即若干個多跨應用場景，在較短的時間里明確了53個數字化應用項目。截至目前，一體化智能化管控平臺架構已形成，部分應用場景上線；數字產業共有5個項目列入了浙江省新基建重點項目，總投資約206億元，為產業轉型注入強勁動能。杭鋼又提出打造“十朵云”（兩朵基礎設施云、六朵行業服務云、兩朵數據密鑰云），加速構建數字產業新生態。實施數字產業化培育工程，進一步拓展發展思路，在抓好5個省新基建重點項目的基礎上，持續補鏈、強鏈、延鏈，謀劃實施一批具有帶動性、引領性的數字產業項目，加快形成標志性成果，打響杭鋼數字經濟品牌。

勇當生態文明建設先行示范的“領頭雁”

杭鋼集團是浙江省最早從事節能環保產業的大型國有企業。尤其是進入21世紀以來，積累了豐厚的產業資源和基礎，培育出一批以污水處理、再生資源為主要業態的節能環保企業。因時而動，杭鋼把節能環保作為支柱產業進行主攻，2016年在浙江省委省政府的支持下成立了浙江省環保集團，全面整合技術、人才、資金、土地、品牌等各類資源要素，高起點、高速度做大做強，盡快建成集“研發、設計、制造、建設、運維、服務”于一體的節能環保全產業鏈和生態圈，打造國際知名、國內一流的大型環保綜合服務商。多年來，杭鋼環保產業捷報頻傳。浙江省環保集團在固廢危廢處置、土壤治理、大氣治理、河道生態修復等領域落地一批重大項目；2019年杭鋼集團以劃轉方式接收環保上市企業“菲達環保”并一舉實現扭虧為盈，使昔日的國家重大技術裝備國產化基地、全國大氣污染治理行業龍頭企業重現光芒。所屬富春紫光公司，污水全域治理模式成效顯著，企業規模穩居全省第一。所屬新世紀再生資源公司深度參與“無廢城市”建設和工業垃圾殲滅戰，廢舊金屬循環利用和報廢汽車拆解綜合利用質量雙升。他們通過資源整合、投資并購、技術創新、管理升級、模式轉換等多種手段，使節能環保產業集群快速形成，產業能級、規模效益、市場競爭力和社會影響力大幅提升，成為立足浙江、輻射全國的生態環境修復主力軍、節能環保產業領頭雁。所屬寧波鋼鐵基地將節能減排、清潔生產作為企業賴以生存的生命線，全力以赴推進智能制造、智慧環保建設，實施“藍天、碧水、凈土、清廢”行動計劃，成為產品高端、資源高效、能源低碳、生產清潔、循環經濟的中國智造的綠色樣本。

去年以來，杭鋼緊緊抓住“碳達峰、碳中和”及浙江省共同富裕示范區建設發展機遇，按照碳達峰行動實施方案“六大專項行動”部署，圍繞推進工業領域達峰、發展低碳高效產業、提升綠色創新能力，前瞻謀劃突破性技術，確保“雙碳”工作走在前列。積極用好地市戰略合作抓手，進一步發揮省環保集團“金字招牌”作用，強化分工合作、業務協同，全域全鏈條參與生態文明建設，大力拓展環保新領域、布局新市場。積極聚焦浙江省建設廳“四張清單”和省“百城千縣生態科技幫扶需求清單”，重點推進陳腐垃圾治理、城鎮污水處理提升改造、管網修復提升等新領域試點項目落地，積極創建麗水生態環境監測、象山農村污水處理、地埋式污水處理廠等項目標桿示范。

勇當國企改革攻堅的“模范生”

斗轉星移，萬物乾坤。杭鋼人清醒地認識到，不能沉醉于過去的功勞簿上，必須要翻篇歸零再出發，打破陳規闖新天，革除一切阻礙發展的深層次矛盾。

面對新形勢，杭鋼再次進行頂層設計，制定“十四五”規劃，推出國企改革三年行動計劃，涉及產業優化布局、企業功能定位、資產證券化、股權多元化、混合所有制改革、市場化人才選聘、薪酬制度改革等各領域，一場體制機制創新和公司治理能力提升的攻堅戰全面鋪開。對照改革清單，他們制定出實施路線圖、時間表，壓實主體責任，聚焦重點任務，統籌推動“綠色杭鋼、數字杭鋼、科技杭鋼、活力杭鋼、清廉杭鋼、幸福杭鋼”為主要內容的“六個杭鋼”高質量建設。

“十三五”以來，杭鋼積極謀劃實施了一批發展急需、職工期盼的重大改革舉措，以改革推動轉型升級，以改革惠及全體職工，以改革再創發展新優勢，推動重要領域和關鍵環節改革取得顯著成果。深入實施改革創新十大行動計劃，完成人事和薪酬制度改革、總部機構改革，以及集團公司本級及下屬單位公司制改革。建立任用制、聘任制相結合的干部管理機制，探索實施職業經理人制度。健全完善以“三重一大”決策制度和“三會一層”工作機制為主要內容的制度體系。實施創新驅動戰略，加強創新平臺建設，六年來新增國家、省級平臺和基地9個；累計投入研發費用22.32億元，獲批專利3380個，其中國家發明專利495個，獲得國家科技進步二等獎1項，浙江省科技進步獎多項。加強資本運作，深入實施鳳凰行動，持續發揮杭鋼股份上市平臺功能，企業資產證券化率顯著提高。

杭鋼堅持深化改革，加速推動企業內生動力再激發，進一步全面落實國企改革三年行動計劃目標要求，推進完善現代企業制度、深化混合所有制改革、健全市場化經營機制等重大改革。穩妥推進子公司混改專項行動，做好杭鋼國貿、工業設計院、東菱商貿等3家企業改革試點，全面完成紫光環保“雙百”改革任務，形成不同模式的混改樣本。同時，對照對標世界一流管理提升行動三年任務清單，突出八個重點領域查漏補缺，切實補齊短板弱項，確保高質量完成對標提升工作。堅持以人為本，落實全心全意依靠職工辦企業的方針，多措并舉激發廣大干部職工創新創造熱情，凝聚起干事創業的強大合力。聚焦產業工人思想引領、建功立業、素質提升等重點任務，推動產改工作向縱深發展、向基層延伸。積極開展立功競賽、技術比武、爭先創優活動，深化勞模工作室、高技能人才創新工作室建設。加強勞動保護，改善生產作業條件，做好困難幫扶工作，努力構建和諧勞動關系。

當前，杭鋼人正滿懷信心，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力弘揚浙江精神和杭鋼精神，不斷為企業發展賦能，努力打造創新高地，為國企改革貢獻杭鋼方案，為浙江經濟數字化改革貢獻杭鋼智慧，為浙江省“重要窗口”和共同富裕示范區建設貢獻杭鋼力量。