全年收入超過四分之一投入研發、近十年來累計投入研發費用近萬億元、20萬員工中超過一半是研發人員……在華為2022年年度報告厚重而沉穩的陳述之中,可以看到一個宏大而堅實的數字底座正在建立,而這不僅是一家科技企業的年度回顧,更包含著對未來數字世界的前瞻,宣告著以開放式創新迎接挑戰。
穩健發展構建數字底座
“我們依然存在,還將繼續存在,這就是財務穩健的最好詮釋。”華為輪值董事長孟晚舟堅定而自信的回答,成為3月31日在深圳舉行的華為2022年年度報告發布會上的華彩篇章。
當日發布的2022年年度報告顯示,華為整體經營平穩,2022年實現全球銷售收入6423億元,與2021年全年收入6368億元相比實現了平穩增長;全年實現凈利潤356億元,凈利潤率5.5%。從主營三大業務看,運營商業務銷售收入2840億元,占比約44%,同比增長0.9%;企業業務銷售收入1332億元,占比約21%,同比增長約30%;終端業務收入2145億元,占比約33%。
事實上,2022年,華為受到的來自外部環境的影響仍在持續。對此,孟晚舟坦言:“2022年經營依然面臨較大壓力,總體而言,經營業績符合預期。2022年末,華為的資產負債率為58.9%,凈現金余額1763億元,近萬億的總資產規模中,現金、短期投資、運營資產等高流動性資產構成了資產的主體部分,財務狀況持續穩健,具有較強的韌性與彈性。”她同時表示,盈利下滑的原因主要是整體的經營利潤在下滑,以及研發投入在加大的緣故。
年報顯示,華為2022年研發投入達到1615億元,占全年收入的25.1%,再創歷史新高,過去10年累計投入的研發費用超過9773億元。
面對媒體關于如何看待財務穩健的提問,孟晚舟從兩個方面詮釋:“首先,我們的客戶、合作伙伴依然和我們在一起,在這條長征路上繼續前行,相信華為、選擇華為。其次,到去年年末,我們手上的凈現金1763億元,按我們現在的商業計劃足夠支撐公司未來幾年的投入。”
從華為首次披露產業維度收入可以管窺其未來業務發展的重點。年報顯示,華為ICT基礎設施業務整體收入已達到3540億元,保持穩定增長,終端業務下行趨勢放緩;數字能源和華為云業務快速增長,其中,數字能源業務收入508億元,云計算業務收入453億元;智能汽車部件業務收入21億元,上市30多款智能汽車零部件,競爭力和用戶體驗顯著提升。這意味著,這幾大業務板塊被提升到華為整體戰略的高度,將成為華為新的利潤增長點。
透過華為戰略布局調整可以看到,一個宏大而堅實的數字底座顯露雛形。在數字經濟和數字化戰略已經成為世界各國應對宏觀挑戰的共同選擇的大背景下,華為正在將多年積淀的ICT技術能力延伸到各行各業,通過持續技術創新和高質量服務,引領千行百業的數字化轉型。
在ICT基礎設施領域,5G商用三年多來,運營商5G業務成為華為業務增長新引擎。5G行業應用邁入黃金發展時期,5G賦能97個大類行業中的50%,如制造、礦山、鋼鐵、港口、化工、水泥、電網和醫療等領域,5G應用案例累計超過2萬個。
作為邁向2030智能世界的必由之路,5.5G將帶來10倍網絡能力提升。2022年,華為與歐洲、中東、亞太等區域的領先運營商和產業伙伴開展了5.5G、F5.5G和Net5.5G的聯合創新,探索業務場景、驗證關鍵技術,共同邁向更加繁榮的5.5G時代。
受益于數字化、智能化、低碳化轉型機會,華為數字能源和云計算業務也已初具規模。
年報顯示,華為數字能源重點聚焦清潔發電、交通電動化、綠色ICT能源基礎設施等領域,提供綠色、智能的差異化產品與解決方案。截至2022年底,華為數字能源助力客戶累計生產綠電6951億度,節約用電195億度,減少二氧化碳排放3.4億噸,相當于種植4.7億棵樹。
華為云則在2022年實現了營收翻番。年報顯示,華為云在國內落地160多個創新中心,建設了60多個工業互聯網創新中心,幫助超過2.3萬家制造企業數字化轉型,同時服務了90%的中國Top50電商企業、90%的Top30車企以及80%的自動駕駛產業鏈企業。此外,華為云業務還遍及亞太、拉美、非洲等海外地區。2022年,華為云在拉美地區用戶數增長超過100%,合作伙伴數量增長超過90%。在北部非洲,華為云在十余個國家設有本地服務團隊。
目前,華為業務覆蓋170多個國家和地區,服務全球30多億人口。全球700多個城市、267家世界500強企業選擇華為作為數字化轉型的合作伙伴。華為已經打造了100多個場景化解決方案,覆蓋智慧城市、金融、交通、能源、制造、教育、醫療、互聯網、中小企業等領域。
“雨中奔跑”顯現抗壓韌性
發布會上,華為輪值董事長徐直軍用“在暴風雨中繼續奔跑”來形容華為2022年的狀態:“回顧2022年,嚴峻的外部環境和非市場因素,繼續影響著公司經營。身處暴風雨中,我們在繼續奔跑,努力保障業務連續,確保對客戶的支持與服務;我們也努力多打糧食,使自己既能生存下來,也能為未來的發展打下基礎。”
值得注意的是,華為應對不確定性的能力正在提升。在美國制裁升級的情況下,華為在積極找尋新的利潤增長點同時,也在奮力尋求技術上的突圍。
盡管華為近兩年發布的智能手機依然無緣5G,而且短期內華為終端業務的阻力依然存在,然而自2022年開始,華為終端的產品迭代速度得到恢復,闊別兩年的Mate系列重回視野,并取得了千萬級的出貨量。
“華為的4G手機仍有競爭力。”徐直軍自信地拿出了剛剛發布不久的全球首款超輕薄四曲折疊大屏旗艦手機Mate X3,這款手機包括數十項華為自研高端材料和創新技術,折疊狀態下幾乎與普通手機厚度相等。
華為的技術自信來自于“壓強式投入”。在創歷史新高的研發投入和研發費率之下,值得注意的是,華為研發員工的比重也在上升。截至2022年12月31日,華為員工總數約20.7萬,研發員工約占總員工數量的55.4%(約11.4萬)。持續的投入,也讓華為成為全球最大的專利持有企業之一。截至2022年底,華為在全球共持有有效授權專利12萬件,其中在移動通信、短距通信、編解碼等多個主流標準專利領域居于領先地位,已經有數百家企業通過雙邊協議或專利池付費獲得了華為的專利許可。世界知識產權組織(WIPO)的最新報告顯示,2022年中國PCT國際專利申請量再次蟬聯全球第一,華為憑借7689件PCT國際專利申請量持續排名榜首。
“只有維持和加大在這些領域的研發投入,才能確保高質量的業務連續。同時,只有確保和增強研發投入,才能不斷創新。通過架構重構、系統工程、優化設計等提升產品競爭力。”徐直軍說。
在本次發布會的海報和年報的封面上,華為均采用了梅花作為背景圖。徐直軍和孟晚舟在講話中,更是多次把華為比喻成梅花。
“今天的華為,就像梅花,梅花飄香是因為經歷了嚴寒淬煉。我們面臨的壓力無疑是巨大的,但我們也有增長機會、有產業組合韌性、有差異化優勢、有客戶和伙伴的信任和敢于壓強式投入。因此,我們有信心戰勝艱難困苦,實現持續生存和發展。”徐直軍強調。
孟晚舟則用“向死而生”形容企業目前的突圍。“我深信,只要我們持續奮斗,永不言敗,我們的每一分光陰和每一份付出都不會白費,我們不一定能成功,但我們向死而生,怎么能不成仁?”
開放創新迎接挑戰課題
“2023年,是華為生存與發展的關鍵之年。在2023年及未來相當長時間內,持續生存和發展都將是華為公司戰略的核心命題。”徐直軍表示,華為的戰略關鍵方向是開創增長機會、提升發展韌性、構筑差異化優勢、以質取勝,以及確保高質量的業務連續性和產品競爭力。
因開放而繁榮的創新生態是華為面對挑戰的堅實后盾。“華為始終堅持與生態伙伴共同成長,基于開放、協作、利他、共贏的理念,持續開放鴻蒙、鯤鵬、昇騰、云服務等平臺能力,優化開發者體驗,全方位賦能和支持生態伙伴,與900多萬開發者、4萬多生態伙伴一起釋放生態創造力。”孟晚舟表示。
其中,鴻蒙操作系統成為全球發展速度最快的移動終端操作系統之一,鴻蒙生態隨之飛速發展。截至2022年底,搭載鴻蒙操作系統的華為設備已達到3.3億臺,鴻蒙操作系統原子化服務多達5萬個。與此同時,華為累計投入2000多名開發者支持OpenHarmony社區發展,貢獻30多個核心子系統、1000余萬行核心代碼。截至2022年底,OpenHarmony位居Gitee指數第一名,已有超過5000名社區代碼貢獻者,共計220多款軟硬件產品通過社區兼容性測試,是當前碼云平臺上代碼和社區最活躍的開源項目。此外,華為云生態也顯現出快速發展的勢頭。年報顯示,2022年,華為云全球開發者數量從260萬增長至超過400萬,合作伙伴數量超過4.1萬家,云商店上架的商品數量超過1萬個。
開放的人才策略則使華為的人才儲備更為厚實。孟晚舟表示:“華為的經營承受了非常大的壓力,即便這種壓力長期存在,我們也不會改變持續吸引全球頂尖人才的策略。華為期待更多志同道合的頂尖人才和科學家加入華為,和華為一起攻堅克難。”
在磁吸頂尖人才的同時,華為還在全球播撒“未來種子”。啟動于2008年的華為“未來種子”計劃,旨在培養當地人才,鼓勵參與數字社區建設,助力在校大學生和年輕人提升數字化技能,已經升級到2.0的該計劃2022年覆蓋了150多個國家和地區。
此外,華為通過與國際頂級科技賽事攜手為全球年輕人才提供更多機遇,支持ICPC挑戰賽、歐洲訓練營等線上線下比賽,開放多個業界挑戰性課題。華為還與全球近2000所高校共建華為ICT學院,向行業和大眾傳遞全面、前沿的ICT技術,每年可培訓約20萬名學生,計劃到2024年為產業輸送超過100萬ICT人才。
穩健的發展步伐、壓強式投入、繁榮的生態、充足的技術與人才儲備,讓華為在面對壓力時更加從容。正如孟晚舟所言,“面向未來,我們有壓力,更有信心。”(記者 吳蔚 王攀 白瑜 北京 深圳報道)
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