上市公司要勇當數字化轉型“燈塔”

工信部、財政部近日聯合印發通知，部署開展財政支持中小企業數字化轉型試點工作，提出從2022年到2025年，圍繞100個細分行業，支持300個左右公共服務平臺，打造4000家至6000家“小燈塔”企業作為數字化轉型樣本。

　　全產業數字化轉型勢在必行。

　　工業4.0時代已經持續了近十年，技術進化和行業變革還在進行中，而隨著人工智能、物聯網、數據分析、機器人等生產要素聚集，催生出了新的能力，一場被稱為“工業5.0”的工業革命即將到來。中國5G應用領跑世界，數字化能力正在飛速提升，數字化轉型浪潮也在席卷千行百業，傳統行業陸續開啟轉型升級。比如制造業上下游大力推進網絡化協同、智能化變革、全產業鏈優化，努力實現工藝流程優化、工序動態協同、資源高效配置和智慧決策支持；金融業將數字思維貫穿于業務運營全鏈條，強化金融創新的科技武裝、數據加持，著力打造場景感知、人機協同、跨界融合的智慧金融新業態；消費行業，運用大數據技術預測消費行為和消費潛力，實現精準化營銷和個性化服務。傳統產業與互聯網深入融合，徹底改變了市場需求、產業供給及生產模式，作為經濟基礎的企業，唯有加速完成數字轉型才能適應新的變化。

　　工信部近年來在持續加快數字基礎設施建設，加強技術產業支撐，深入推廣行業應用，打造現代產業集群，積極引導企業數字化轉型，全面深化數字化應用，推進跨界創新和線上線下融合。對于企業來說，數字化轉型是其在數字經濟時代實現可持續發展的核心，是企業實現創新發展的關鍵任務。

　　就目前來看，我國企業信息化需求和信息技術供給能力之間存在一定不平衡，自動化、信息化水平有待提高。據中國上市公司協會前期關于數字化轉型的調研顯示，多數上市公司已經開始數字化轉型，但其中處于探索階段或取得初步成效階段的公司占比較重，相對成熟及已經完成轉型的公司占比較小。由此可見，企業數字化轉型仍任重道遠。

　　數字化轉型需協同作戰。

　　推動數字化轉型，企業要對現有業務流程、產品體系、管理架構、經營方式等進行深度重構，這需要企業內部各部門、各生產環節協同作戰，需要技術變革與管理變革同步推進，最終實現企業數字化螺旋式推進與協同創新發展。除了企業，各個產業的上下游也需要協同作戰，實現供需平衡，高效鏈接。近年來，各地非常重視產業園區數字基礎設施建設，不斷加強園區產業數據平臺建設、數據資產積累、數據互聯互通、數據深度應用等，唯有實現園區內外產業鏈各類資源和數據有效打通，其產業集群才能與數字化形成協同效應。

　　數字化轉型能提高上市公司質量。

　　提高上市公司質量是近幾年我國資本市場的一項重要任務，隨著數字化轉型的深入，這項任務有了更實在的“抓手”。上市公司在數字化轉型過程中，通過開放、共享、鏈接、協同、融合等手段，建立新的資源配置方式與價值創造模式，為企業帶來降本增效的效果。

　　其一，應用數字技術賦能主業升級，將信息技術、智慧化系統引入生產經營流程，通過數字化轉型提升了勞動生產率，降低了資源消耗和成本開支；其二，通過數字化、智能化技術手段創新來實現對生產、人員的全面可觀、可控的高質量精細化管理；其三，上市公司通過推動內外部資源共享和協作，開展產、學、研、融資、監管的交流，深化產業鏈資源共享和產業協同，催生新產業新業態新模式。

　　筆者認為，數字化正在重塑商業世界，正在引發傳統產業轉型，這是歷史的必然。作為國民經濟的主力軍、經濟增長的“動力源”，上市公司要順應潮流積極探索，力爭成為資本市場上一座座時代的“燈塔”，點亮自己的同時，還能“領航”更多企業數字化轉型。