中國二十二冶：黨建引領樹品牌，互融互促保履約

　　中國二十二冶廣東公司堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”黨建工作思路不動搖，推行“經理抓全面，重點抓市場;書記抓黨建，兼顧抓履約”工作落實落地，推進黨建工作與生產經營深度融合，發揮黨建工作優勢，強化項目管控，確保項目高效履約，樹立企業誠信美譽新形象。

　　聚焦主責主業，抓好黨建促生產。開展“黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業務、黨員找難題”主題活動，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，找出本單位在改革發展中存在的問題，尤其是本崗位、本系統工作的堵點、難點、痛點問題。堅持“黨建+業務”雙提升，提煉一批融入生產經營的經驗做法。從“黨建+管理”“黨建+安全”“黨建+履約”等全方位出發，在全公司范圍內建立30個黨員示范崗、6個黨員突擊隊、11個黨員責任區、2個黨員服務隊，切實在深度融入生產經營上見實效。

　　聚焦監督保證，貫徹落實項目履約保障體系。建立項目生產服務體系，實施問題清單督辦制。公司黨委牽頭，建立項目履約保障體系，強化各系統協調聯動與資源共享，黨委書記及各系統領導到項目開展點對點協調會，解決現場實際問題。實行周例會制度，根據項目及部門提出的問題清單，及時解決項目存在的問題。利用下基層服務時間，采取一對一幫扶、手把手帶著干等形式，提升項目人員的業務素質和解決問題的能力，同時，及時宣貫公司最新出臺的規章制度，將項目人員的思想和行動統一到公司的決策部署上來。

　　聚焦黨建引領，將黨建工作優勢轉為干好項目、確保履約的工作優勢。強化組織優勢，打造精品項目品牌。持續開展雙“四型”創建，重點實施“支部黨建品質提升”工程，創建“四型”機關4個、“四型”項目黨支部4個、四有部門4個、四力項目團隊4個;推動五化黨支部創建，以佛山綠地項目黨支部和陽江公路項目黨支部為重點打造“一項目一特色，一支部一品牌”標桿項目黨支部。強化群眾優勢，開展崗位建功推動項目創獎創優。發揮黨建引領作用，積極動員職工群眾圍繞項目建設開展技術攻關、技術革新、發明創造、合理化建議等經濟技術創新活動。組織召開質量管理委員會暨創新創優領導小組年度工作布置會，分析形勢、部署年度工作;建構完善參賽組織體系，主動拓展創獎賽道，積極參與集團公司及以上級別的科技創新賽事，高度重視、認真組織、強化創新，不斷取得技術創新成果。