黨建引領 數字賦能 加快數字航天建設新步伐

2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話，系統闡釋了新時代黨領導國有企業的大政方針、根本原則和重大舉措。作為我國最早成立的專業計算機研究所之一，五年來，中國航天科工二院706所（以下簡稱“706所”）始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，把打好數字化轉型攻堅戰擺在企業發展的突出位置，大力發展數字產業，提升數字化治理能力，為數字中國、數字航天建設貢獻力量。

　　一、政治引領、綱維有序，筑牢企業根基，擘畫產業發展宏偉藍圖

　　黨的領導是推動國有企業高質量發展的根本保證，706所黨委始終堅持站在國家發展全局和集團公司戰略布局的高度，加速提升企業數字化轉型升級。一是明確戰略規劃。把握數字時代歷史發展機遇，明確了一個目標、兩大使命、三個市場、五大板塊、六個工程、七項保障的“一二三五六七”的總體發展思路，提出建設國內一流計算與信息技術研究所目標，爭當網信事業主力軍、信創產業國家隊。二是矢志科技自立自強。深入實施創新驅動發展戰略，以提升自主創新能力為核心，以專業技術能力建設為主線，以核心技術和產品為抓手，爭當創新技術“策源地”，在推動產業中充分發揮技術創新驅動作用。三是優化產業布局。結合黨委中心組“四個一”專題研討，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢，明確組織共建、資源共享、事務共商、活動共辦、發展共贏生態建設方式，凝聚合力提升行業地位。在江蘇、廣東、四川、云南等七省設立區域子公司，在西安、成都等地設立研發中心；構建“1主1輔N機動的生產體系”，健全與產業發展相適應的供應鏈管理體系；踐行“零缺陷”質量理念，構建適應快速迭代研發、大規模生產的質量管理體系，打造航天優質品牌。四是深化機構改革。706所黨委充分發揮“領頭雁”作用，持續推動現代化企業組織結構和管理模式的變革，激發事業部的主動性和積極性，成立產業化管理辦公室、市場營銷中心、網絡與信息安全總體部等部門，為數字產業化發展提供有效組織保障。

　　二、黨管人才、匯木成林，增強企業底氣，激發產業發展內生活力

　　706所黨委始終堅持黨對人才工作的全面領導，深化人才發展體制機制改革，聚天下英才而用之。一是推進人才隊伍建設。推動黨管干部人才和科學選人用人有機融合，制定人力資源專項規劃，統籌建設忠誠、干凈、擔當的高素質人才隊伍；樹立人才服務發展的理念，將人才“引、育、用、留”融入產業發展，建設基于價值創造的、科學的、先進的人力資源管理體系；建立覆蓋17個一級指標、31個二級指標的全面客觀的人才評價體系，破除唯學歷、唯資歷、唯獎項的人才評價標準；成立“奮進大學堂”，系統性培養符合706所戰略發展的職業化和專業化人才隊伍，增強企業發展底氣。二是激發人才創新活力。將科技創新作為企業“一把手”工程來抓，完善科技創新體制機制，營造人才創新發展新生態；持續加大自主創新投入力度，布局戰略科技力量，建設“技術創新特區”，做好人才、技術儲備；發布《706所綜合表彰獎勵評選辦法》，評選在關鍵核心技術攻關、前沿領域技術探索、技術基礎研究等工作中取得突破性技術創新和重要技術發明成果的團隊和個人，給予獎勵。

　　三、強基鑄魂、成風化人，涵養企業文化，凝聚產業發展精神力量

　　706所黨委始終秉持“黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做優了就是發展力、做細了就是凝聚力、做嚴了就是保障力”的理念，將基層黨組織打造成為保障企業數字化轉型升級最堅強的紅色堡壘。一是強化基層組織建設，筑牢堅強戰斗堡壘。706所黨委堅持把黨建和公司治理相融合，讓黨支部不斷延伸在產業鏈上，逐步形成了“支部鏈接產業”的黨建模式，實現黨組織覆蓋率100%。二是抓好“四個一”，推動黨建與業務深度融合。706所黨委從思想引領、戰略引領、機制保障、組織建設、考核評價等方面，建立“提出一個主題、主持一次研討、拿出一套解決方案、撰寫一篇學習心得”的“四個一”考核督導機制，將黨建考核結果和經營業績考核結果、支部書記崗位晉級相掛鉤，推進黨建工作與科研生產經營工作相融合。三是先鋒引領激活力，提升“奮進”文化軟實力。706所黨委開展 “情系七〇六”“榜樣的力量”等活動，引導職工將愛國愛所的情懷轉化為愛崗敬業的動力，聚焦數字產業發展需求，充分發揮宣傳的引導作用，構建涵蓋組織管理、人力資源管理、生產管理、質量管理的“奮進”文化體系，矢志踐行“科技強軍、航天報國”的神圣使命，為黨和國家的事業，為數字中國、數字航天發展做出新的更大貢獻。

　　（作者單位：中國航天科工二院706所）