主題樂園：主打特色 題須多解

端午假期，江蘇各大主題樂園人氣火爆，成為文旅市場的一大亮點。暑期即將到來，各地預計又會迎來“樂園游”高峰期。

　　主題樂園以鮮明的主題策劃、豐富的娛樂設施，深受游客追捧，不過也面臨同質化競爭、盈利能力不強、配套不足等問題。記者調查發現，江蘇眾多的主題樂園，正朝著顯特色、優服務方向發展，在拉動樂園經濟的同時，努力打造強勢文旅品牌。

　　擦亮金字招牌，拉動樂園經濟

　　端午小長假第一天，常州中華恐龍園景區入園人數3.5萬人次，同比增長297.73%。其中，省外游客占比過半，人數比2022年增加30%。熱門項目穿越侏羅紀和恐龍基因研究中心排起長龍；拉美風情主題的水世界吸引眾多“沖浪者”；恐龍園集團旗下各景區點客流、營收全面超過2019年；恐龍人俱樂部酒店和恐龍谷溫泉酒店全部滿房；迪諾水鎮商街內多家店鋪銷售躍升同城、同域第一。

　　射五毒、點朱砂、制香囊……端午期間，淮安西游樂園推出端午游園會民俗體驗季，為游客制造驚喜、營造快樂。據統計，假期前兩天入園游客量已超2萬人次。“西游樂園是淮安人家門口的主題樂園，既滿足了市民短途出行的需求，提供的文化體驗‘大餐’也更對我們的‘中國胃’。”趁著假期帶娃出游的本地寶媽李麗點贊道。

　　端午小長假，全省各大樂園紛紛推出主題活動，拉動樂園經濟火熱發展。蘇州樂園推出夜間沉浸式“燈演融合”互動體驗，開設東方幻境花車大巡游；南京歡樂谷把煙花秀和音樂節、游園會“三合一”，讓游客樂享端午。iiMedia Research的公開數據顯示，在2022年中國網民游玩主題樂園情況中，近九成消費者去過主題樂園游玩。

　　端午假期，記者來到徐州銅山區張集鎮的方特樂園，這里正開展游客試體驗活動，為近期正式開園做準備。記者沿著園區旁邊的104國道一路前行，隨處可見標識牌，停車場、班車專線等配套也已準備到位。

　　樂園的建成，為小鎮發展帶來新機遇。記者注意到，張集在今年的政府工作報告中提出：用好用足“方特樂園”IP，實現“門票+二次消費+酒店度假”樂園經濟三大增長極的協同共振。目前，方特積極籌建熊出沒主題酒店和水上樂園，不算施工的千余名工人，僅樂園項目提供的常態化就業崗位，就有五六百個，在旺季和夜場開放期間還要增加近一倍的各類服務及演出人員。

　　“環顧全國先進地區，特別是長三角、珠三角地區，優秀的旅游城市都有自己的主題公園。深入挖掘西游文化，建設一座具有鮮明中國文化特質的一流主題公園，關乎文化傳承、產業振興、城市發展，可謂一舉多得。”淮安西游樂園有限公司總經理助理、營銷中心總監張涵說。此前的“五一”假期，西游樂園的客流和營收就已創下新高，共接待游客15.8萬人次，總營收占淮安A級景區旅游總收入近50%。

　　統計顯示，全國的主題樂園中25%虧損，22%持平，特別是在此前疫情沖擊下，更加大了挑戰。如今，江蘇各大樂園不約而同強調“二次消費”的作用，就是要擺脫單純的門票經濟，實現多元創收。

　　專家提醒，樂園開發建設的占地廣、投資大、周期長，還會受季節、天氣等因素影響，如果沒有強大的資本實力和盈利能力，會帶來不小風險。外地就有樂園宣傳時轟轟烈烈，最后不了了之，成為爛尾工程的案例。如果只為了招商引資，而沒有清晰定位，一旦既沒“輸血”，又難以“造血”，往往很難持久。

　　突出特色主題，避免同質競爭

　　徐州和淮安相距不到200公里，再加上周邊的泰安和蕪湖，各地相繼建成方特系列主題樂園，會不會造成主題雷同，帶來同質化競爭？

　　記者了解到，徐州方特樂園突出中華傳統文化中的神話傳說，結合歷史典故以及徐州地方特色文化，打造一系列沉浸式體驗項目。比如全新項目《大風歌》，就以漢高祖劉邦榮歸故里為背景，通過真人歌舞表演與幻影成像技術，生動再現楚漢時期的民俗風情。

　　淮安早于徐州建成方特樂園，去年7月1日開園的淮安方特東方欲曉主題樂園，則以百余年來中華民族的奮斗歷程為背景，結合淮安本地歷史人物故事，運用前沿高科技演繹中華民族尋求國家獨立和民族解放的近現代歷史。統計數據顯示，淮安方特開業前半年累計接待游客超60萬人次，拉動全區旅游綜合收入超55億元。端午假期前兩天，每天有超1.2萬游客來此體驗沉浸式“紅色旅游”。

　　同在淮安的西游樂園，是國內外首個西游主題的綜合性主題樂園。在占地560畝的區域內，分為9個區，分別對應《西游記》里的四大部洲、師徒四人和作者吳承恩。這里的42個室內外游樂項目、46場氛圍演繹項目，讓游客走進花果山、高老莊、雷音寺、女兒國等場景，沉浸式體驗“蟠桃盛會”等主題。自2021年7月10日建成試運營以來，已累計接待游客近200萬人次，已邁入國內主題公園第一方陣。

　　“融入中國元素是中國主題樂園本土化的關鍵，也是打開全球市場的鑰匙。”江蘇爾目文旅集團總裁吳偉學告訴記者，沒有個性的樂園會讓游客產生疲倦感，特別在區域內樂園過剩的情況下，問題會更突出。“現在主題樂園從一二線城市向更多城市拓展，如果失去了民族特色和傳統文化，僅限于三四線城市的區域影響，遠遠不足。”吳偉學說。

　　從滬蓉高速自駕至常州芳茂山服務區，來自山東的王陽在距離中華恐龍園還有15公里的地方，已經充分感受到常州撲面而來的“恐龍”元素，“社交媒體上，大家時常打趣常州人家家有恐龍，看來所言非虛。”

　　原本旅游資源稟賦并不占優勢的常州，憑借“無中生有”的創意，走出一條讓創意產業化、產業創意化的新路，實現旅游產業增長方式由資源驅動向創新驅動轉變。1997年，憑借從地礦博物館地下倉庫拿回的幾具恐龍骨化石，常州無中生有，開發出恐龍IP。2000年9月，中華恐龍園建成開業。經過20余年的破殼、成長、進化，當年這枚“恐龍蛋”已經成長為一座繁榮蓬勃的侏羅紀王國。

　　今年以來的一系列推廣活動中，常州市文廣旅局局長嚴俊看著恐龍骨架陷入沉思的畫面迅速“出圈”。同時，上海、南京的核心商圈城市大屏驚現“恐龍出逃”場景，在朋友圈、抖音等社交平臺引起熱議，網友紛紛@常州人抓“出逃”恐龍回家，還表示要去常州“騎恐龍”。

　　中華恐龍園文化旅游集團董事局主席、首席執行官沈波表示，從最初以古生物科普為核心的中華恐龍館到如今文旅和休閑疊加的環球恐龍城，恐龍主題系列產品從“1”擴展到“N”，涉及防災避險體驗館、特色餐秀等多個模塊。

　　放大溢出效應，打造文旅品牌

　　樂園帶來的溢出效應，也在其他地區顯現。今年以來，西游樂園帶動淮安全市景區和酒店客流量明顯上升，進一步放大淮安高鐵開通帶來的有利影響，提升了城市引流能力和客流轉化能力。徐州市銅山區張集鎮搶抓方特樂園開園機遇期，結合鎮區環境提升工程、仁和片區成片開發，推動方特周邊鄉村振興示范片、美麗鄉村風貌帶建設。淮安方特樂園不僅直接帶動了洪澤區旅游業發展，還強力拉動了老子山、蔣壩等周邊景區景點實現個性化服務、餐飲、住宿、購物等“二次消費”增長。

　　從建項目到塑品牌，從強自身到傳經驗，江蘇的主題樂園正走出發展新路。基于20多年主題樂園的運營經驗，中華恐龍園已從單一主題樂園運營向文化旅游產業投資服務運營商轉變，其中的創新業務致力于為文旅項目賦能。擁有恐龍蛋化石群的南陽、自然資源優越的黃山、風光旖旎的洪雅，都不約而同地選擇和恐龍園集團共同打造恐龍主題文旅產品。另外，本地業務深度參與研學素培、城鄉建設改造等。

　　吳偉學建議，樂園從單打獨斗轉向合作發展，打造品牌聯盟，整合多種資源，擴大品牌影響。比如通過門票聯動優惠、聯合宣傳等方式，拉動終端銷售。

　　“園區將挖掘更多國潮國風打開方式，做大夜游經濟、豐富游客夜場體驗。此外，我們聯合中國聯通、騰訊文旅打造智慧景區，實現‘一機在手，暢游西游’功能，從大數據中挖掘更多潛藏的商業增長點。”張涵說。

　　目前，洪澤以“資源共享、互拓市場、合作共贏”為目標，推出“游玩方特，食宿蔣壩”等文旅品牌，積極謀劃淮安方特與區內其他景區景點進行聯票合作，攜手打造更多文旅精品項目。洪澤區文旅局相關負責人介紹，未來將把方特項目嫁接到大運河“百里畫廊”洪澤段建設中，打通“吃住行游購娛”渠道，不斷提升產業附加值，提升游客體驗。

　　從“無中生有”到“有中生新”，常州正全力打造東方鹽湖城桃源露營谷等項目。今年4月召開的2023常州市文商旅融合發展大會上，常州宣布將持續推進總投資超1200億元的“532”文旅重點項目建設，打造東方侏羅紀、天目湖動物王國、舜山季子小鎮等融合型景區……沈波表示，建成后的“東方侏羅紀”將進一步放大中華恐龍園的品牌效應，實現旅游市場流量倍增。