中鐵置業上海公司“四個注重”推動勞動競賽見行見效

“五保一樹”爭先鋒，聚力建功創一流。近日，中鐵置業集團上海有限公司為深入落實集團公司系列會議要求和各項工作部署，充分調動廣大職工積極性和創造性，全力以赴完成2024年度各項奮斗目標，持續推動“五保一樹”勞動競賽走深走實，圍繞“四個注重”動員激勵廣大干部職工創先爭優、建功立業，不斷提升價值創造能力，以實際行動掀起了大干熱潮，并取得了階段性成果。

自勞動競賽活動開展以來，上海公司成功獲取閔行古美與浦東上鋼兩宗地塊；所屬昆山明玥逸庭項目二標段提前1個月交付，一次性交付率高達96%；古美項目一批次開盤銷售16.11億元。

注重思想引領，推動勞動競賽全員參與。突出引導性，以“建功十四五 奮進新征程”勞動競賽啟動會暨先進表彰大會，奏響大干“進行曲”，發起攻堅“沖鋒號”，引導廣大職工認清形勢，激發全體職工的危機感、緊迫感、責任感，重點聚焦盤活資產、去存量換增量，凝聚起職工群眾的戰斗力，為勞動競賽的扎實開展奠定堅實的思想基礎。

注重部署安排，確保勞動競賽科學有序。突出系統性，將過去行之有效的競賽經驗做法固化為競賽規范制度，明確責任主體及時限，構建起主體明確、任務清晰、措施有力、責任具體的競賽工作體系；按照“統一領導、分級管理、分工協作、有序高效”的原則，任務劃分精確到崗，落實時間精確到周，競賽與“巾幗創新工作室”結合，與職工項目創效行動結合、與青年員工崗位建功活動結合，以創新、創造、創效激發競賽活力。

注重關鍵環節，監督勞動競賽質效提升。突出指導性，筑“賽道”、搭“平臺”，通過現場調研、專題座談、日常監督等形式，對各單位競賽過程進行動態督導，構建“大競賽”格局；深入一線摸底，及時發現問題，協助整改糾偏，推動各單位勞動競賽成效持續提升；定期考核評比，每月公開排名，實施末位約談，全面傳導競賽壓力，激發“比、學、趕、超”競賽熱情；注重提煉總結，及時挖掘亮點，推廣先進經驗做法，推動勞動競賽向深拓展。

注重協同發力，保障勞動競賽落地有效。突出服務性， 協調運營、商務、營銷、財務等部門，為所屬各單位競賽實施提供及時、全面、高效的服務保障，助力各項舉措高效實施；優化項目全周期考核流程，完善職工薪酬、績效考核標準, 深入推進“展翼”培育計劃，探索各層級后備人才梯隊選拔、培養制度，為加快建設高素質職工隊伍明確“路線圖”、“時間表”；認真貫徹落實職工職業生涯全過程關愛服務，實現服務領域多元化，在職工重大事項方面做好關愛慰問，加強職工心理關愛輔導，大力開展女職工普法行動，為職工群眾解決后顧之憂，實現職工與企業效益共創、利益共享、發展共贏。（潘琪）