全國人大代表、合肥工大高科信息科技股份有限公司董事長魏臻：深度推進智能化礦山建設、強化礦山安全生產

　　3月6日，全國人大代表、合肥工大高科信息科技股份有限公司董事長魏臻，就深度推進智能化礦山建設、強化礦山安全生產提出了自己的建議。

　　魏臻說，黨的十八大以來，我國堅持以人為本的治國理念，把人民生命安全作為重大執政目標，全力改進礦山安全生產形勢，有效遏制了瓦斯、透水等重大災害發生，礦山安全治理取得了很大成效。但零星事故仍時有發生，總量與發生概率仍處于全球范圍內的較高水平。魏臻認為，其主要原因是：一是自動化、智能化技術水平差距較大，我國煤礦井下用工較多。例如，2010美國弗吉尼亞礦難，這個年產120萬噸的煤礦當班下井人數不足百人，本次礦難造成死亡29人；而在中國同類礦井的當班下井人數至少要300--500人；二是應急救援技術、裝備、能力較差。

　　2020年年底，國家發改委、能源局等八部委發布了“關于加快煤礦智能化發展的指導意見”，正式掀開了礦山智能化建設的大幕，隨后又公布了71個試點礦山名單與相關試行驗收管理辦法，起到了很重要的推動作用。但在實踐與調研中，魏臻認為有些驗收標準定的過低，絕大多數仍處于基礎自動化的范疇，而如融合通信網絡、5G+無人駕駛、5G+VR遠程可視化采煤等最能體現智能化礦山特征的指標只被設置為加分項，甚至有的省份把“單班下井人數要少于500人”作為智能化礦山驗收的內部標準之一。

　　2021年以來，以若干央企、高校科研院所、華為煤炭軍團為代表的行業龍頭科研機構，瞄準行業痛點，及時推出了多種智能礦山聯合解決方案，其本質核心均體現如下特征：通過引入了行業領先的5G、AI、云計算等新ICT技術并融合煤炭行業全生產環節的領域知識，形成了智能礦山的新型整體架構，即通過萬物互聯、數據驅動、軟件定義、平臺支撐、服務增值、智能主導、組織重構等技術手段，構建互聯互通、統一高效、綜合承載的礦山融合網絡；打造安全可控、彈性靈活、運維高效的數字化底座；形成數據共享、能力共享、開放統一的礦山數字平臺。

　　為此，魏臻建設性地提出了自己的看法：首先，行業政策的制定者要明確定義智能化礦山的標準和架構。全國煤礦基于統一的標準和架構建設，既有利于產業集約化，對行業的整體投資最小化，也利于智能礦山的量化驗收。魏臻認為，智能礦山的本質是將云計算、大數據、人工智能、5G、物聯網等新一代信息技術與礦山生產過程深度融合，實現礦山設計、掘進、開采、運輸與提升等環節自規劃、自感知、自決策、自運行，從而提高礦山生產率和經濟效益，通過對生產過程的動態實時監控和系統間的智能聯動和智能決策，將礦山生產和安全維持在最佳狀態和最優水平。

　　其次，對現有驗收管理辦法中的相關指標進行調整，科學制定智能化礦山建設的各項指標，重點應該放在各個生產環節的少人化或無人化；要鼓勵類似礦鴻操作系統在礦山行業中全面鋪開應用，替代當前礦山行業七國八制的操作系統，通過統一接口、統一數據格式，實現礦山設備超級互聯、互通，這也能保障我國礦山工業體系安全。

　　再者就是，行業管理部門應積極鼓勵、推動各煤礦努力建成全礦智能，讓不同設備、不同環節互聯互通和自主互動，而不是某個環節的局部示范；更不能為了驗收而驗收。

　　魏臻認為，智能化礦山建設需要大量資金投入，但是建成后可以更好地反哺安全、綠色、高效生產，國家應從政策層面引導煤礦生產企業合理投入，避免設備廠家惡意低價競標。

　　魏臻說，近兩年，煤礦企業加大了資金、人力投入用于智能礦山的建設，國家在相應的產業政策上，也應有量化體現，比如對達成目標要求的煤礦，增加相應的額定產能等，作為正向的鼓勵；反之，對不能達成相應智能礦山建設要求和標準的煤礦，要降低額定產能。