砥礪五載前行志愈堅 奮斗歲月不負“千年”功

五年，在時間軸上不過是滄海一粟，轉瞬即逝，但對于一座新城的開辟，五年卻是以實干來刻錄的筑基征程。從“一五”計劃到“十四五”開局之年，每一個五年都見證著中國社會的跨越式發展，也見證了十四個“五年計劃”帶來的輝煌巨變。“千年大計，國家大事”的雄安新區建設隨著“十四五”開局之年的到來，也迎來了自己的五歲生辰。

走進現在的雄安地域，依舊能看到塔吊林立，機器轟鳴，一臺臺挖掘機、攪拌車有條不紊地加緊作業，隨處可見建設者忙碌的身影。

位于雄安新區容東片區東部BC社區的容東片區RDSG-3標項目是雄安新區棚戶區改造容東片區安居工程（B、C、D、E、G社區）配套市政道路干線工程及隨干線布設的綜合管廊、排水管網系統工程3標段。該項目主要包括市政道路、橋梁、管廊及排水管網工程，中交一公局集團作為施工單位，也是首批投入雄安建設熱潮的企業之一，目前參與的雄安新區建設項目已達十幾個，參建規模超百億元。

容東片區RDSG-3標項目是中交一公局集團在雄安新區的首個市政項目。在項目經理鄭帥帶領下，容東3標秉持“以人為本、科技興企”的經營理念，以技術創新、管理創新作為支撐點，全體建設者以迎難而上、攻堅克阻的拼搏精神開墾著這片熱土，用實干書寫下砥礪奮進的軌跡。

眾志成城 筑溫暖黨建共克時艱

如果用一個俗語來形容容東3標的建設過程，那就是“趕上了”。趕上了嚴峻的疫情形勢，趕上了壓力巨大的工期和任務，趕上了汛期，趕上了最為嚴格的施工要求。雖然“趕上了”很多困難和挑戰，但一公局絕不允許自己“趕不上”雄安新區首批建設者的國企榮譽。故而，容東3標項目部在工作的方方面面皆兢兢業業，步步為營。

“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽。”要讓項目管理工作有效落到實處，絕非靠冷冰冰的條文和硬邦邦的要求。如果把工程建設的施工管理比作“舵手”，那么，項目部的黨建工作就好比“太陽”，項目黨支部嚴格落實黨建責任，加強黨建引領全力推進工程建設，為前方的施工工作構筑了一個穩定的“大后方”，給予在浩瀚大海里航行的“舵手”以光和溫暖的保障。

黨建工作的開展，讓項目部形成了上下一心的凝聚力，更提升了中交參建者的戰斗力。自入場以來，容東3標項目累計接受檢查超過300次，日最高檢查數高達7次，在這樣的“高壓”下，項目的進度仍然保持著最好狀態，百日攻堅成績依舊獨領風騷。尤其在疫情最嚴重的時期，正處工程工期最緊張的階段。一公局黨委搭建了“黨委+支部”兩級統籌和“方案、清單、平臺、資源庫”四項措施的疫情防控與科學復工網絡。黨委成立黨員突擊隊，設立黨員先鋒崗，確保“兩個戰役一起打，既定目標不動搖”。

雄安容東3標項目黨支部亦迅速開展工作，一面全力保障疫情期間項目所有建設人員的生命安全，每日對辦公區、食堂、宿舍等公共區域進行多次全面消毒，加強對員工的體溫測量監控，每日將相關記錄登記在冊；一面及時發現并重點宣傳在兩個戰役中有擔當作為的先進典型和先進事跡，用身邊事教育身邊人，激勵黨員干部沖鋒在前，深入一線，帶動和鼓舞了廣大員工。所有參建者義不容辭地一肩挑疫情防控，一肩挑復工復產。作為一名黨員，項目經理鄭帥身先士卒，號召領導班子各自帶領八個參建單位，落實工作責任，切實督促施工進程。復工第一時間展開藍圖規劃建設節點，組織全體技術人員學習領會雄安新區“兩抓五保”精神，對工作要點逐項細化分解，明確分工，落實執行工作。

經過項目部全體工作人員的不懈努力，使項目最終交上了復工復產、復工達產的完美答卷。容東3標項目以有力的疫情防控和高質量、高效率的施工管理得到相關領導和業主單位的高度贊譽，也讓中交集團在雄安新區國之重器建設的“首秀”中一鳴驚人。

披堅執銳 為“綠色新城”奠基“地下生命線”

眾所周知，雄安新區是繼深圳經濟特區和上海浦東新區之后又一具有全國意義的新區。不同的是，雄安新區彰顯“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，它新在“科技為綠色賦能”，新在“智能創生態宜居”。未來，當人們走進雄安，將會看到“天藍水碧繞城郭，坦闊平川盡阡陌”的美好畫卷。而這一切的實現，是以地下綜合管廊建設為基礎承托起的新城意境。地下綜合管廊擔負著輸送介質、能量和傳輸信息的功能，是新城的“地下生命線”。

地下綜合管廊建設是容東3標項目的最大亮點和難點。項目共建設兩條市政綜合管廊。項目經理鄭帥表示，容東片區作為雄安新區先行開發建設區，綜合管廊在這里的建設，將為雄安新區市政基礎設施建設和管理積累經驗。這就意味著容東3標項目將成為后續綜合管廊建設的楷模，樹立標桿可謂任重道遠。

然而，天要降其任，必先苦其志。綜合管廊在建過程中，項目部經歷了嚴重的疫情期，年中的暴雨以及年底的冬季施工等重大困難。疫情一度讓施工進入停擺的狀態，這些狀況使工程的難度成倍增加。

除了綜合管廊的建設，S333省道的施工也為重要節點工程進行著與時間賽跑的沖刺，工區主任陳燁積極發揮黨員先鋒模范作用，和全體員工夜以繼日奮斗在工作崗位。同時，容東片區的關鍵性工程E3過湖隧道的施工也在緊鑼密鼓地展開。

面臨建設難度大，施工任務重，質量標準高，工程時間緊等嚴峻挑戰，容東3標項目部即刻發揮大黨建優勢，在復工復產后，組織勞動競賽助力施工生產，嚴抓質量安全，精益求精做好品牌項目。

在項目黨支部工作的有效開展下，一支支黨員先鋒隊、青年突擊隊迅速組建；“導師帶徒”“獎勵優勝施工班組”活動載體形式多樣；項目職能部門全部深入一線駐場管理，從生產速度到生產質量，嚴格落實雄安集團《指導意見》、“首件制”及“三檢制”要求，充分發揮班組長自檢作用，壓實班組責任，關鍵工序組織聯合驗收，開展深基坑降水專家研討會、管廊通病專家研討會，發揮樣板引路的作用，對質量控制優秀的班組頒發流動紅旗和個人獎勵。項目部王虎群、賈仲文亦獲評“雄安工匠”稱號。

項目部創新管理工作激勵著每位員工，大家都打起十二分的精神，創造良好的“比學趕超”氛圍，每個人立足崗位，排除萬難，恪盡職守，踐行、夯實著“雄安質量”。最終，項目部全體員工以辛勤汗水打拼，保障了各節點工程的圓滿完工，不僅彰顯了不畏艱辛，勇于奮斗的“中交精神”，也為一公局企業品牌的樹立留下濃墨重彩的一筆。

迎難而上 以科技賦能打造“未來之城”

建設雄安新區，科技創新和信息化管理是打造這座“未來之城”的必然要求。“科學技術是第一生產力”在新區的建設中得到淋漓盡致的體現。科技和信息化在新城建設的創新和應用，皆圍繞著“綠色”“和諧”的目標而展開。

一直以來，雄安新區政府對各建筑單位的施工有著極為嚴格的環保要求，筑牢了新區藍天白云的生態底色，同時，也讓施工技術面臨更高難度的挑戰。其中，加強對施工揚塵污染的防治成為環保屏障重要的第一線。

容東3標項目部自進場以來，一直響應號召，秉承“綠色施工”理念。項目部結合管廊工地的特殊性，自主研發改良了塔吊噴淋技術，安裝的護欄噴淋系統，圍擋沿線布置霧化降塵系統，保證揚塵不出基坑。此外，為避免塔吊覆蓋半徑有揚塵，施工隊在塔吊的大臂上也布置了高空水霧降塵系統，呈現出一派“細雨朦朧”的景象，這讓在炎夏酷暑中作業的人們頗有一種解暑消炙的清涼感。塔吊噴淋技術的成功應用，讓一公局成為雄安容東片區首家使用塔吊噴淋循環系統解決基坑揚塵問題的工程單位，獲得了區政府、業主和集團公司的高度肯定。

項目施工若按部就班地進行固然是歲月靜好，然而這種平靜卻被嚴重的疫情擾亂了步履。面對突如其來的新冠肺炎疫情，河北省政府、雄安基礎建設公司對復工企業各項措施高度重視。在任務重、周期短、管理要求高的情況下，容東3標項目的施工卻刻不容緩。

面對如此局面，項目部數字中心擔負起了準時高效復工復產的重要責任。數字中心充分運用信息化手段，通過BIM建模精準復核管廊工程復雜交叉口結構工程量，結合實際情況協助完成項目0#清單，并且及時發現圖紙問題，提出解決方案，減少經營、工程、現場人員工作量。在BIM技術應用的基礎上，更實現了工程實體與工程數字模型的同步交付。項目部還發揮數字化優勢，應用無人機航拍技術，開展便捷安全、精準高效的傾斜攝影工作，制作現場全景照片、航拍視頻及傾斜攝影模型，對不戴口罩人員迅速鎖定，并進行提示，既有效降低了監管難度，提升工作效率，又避免了管理人員與作業工人的直接接觸，充分保障了施工安全。同時對于現場規劃布置及土方調配提供便捷、有效的技術支撐。通過項目全體人員的奮斗，容東3標順利通過雄安新區復工驗收，成為第一批進場施工的企業。在之后的工作中，大家本著勤奮、務實、嚴謹、高效的作風克服萬難，最終為工程的最后收官交上了最為亮眼的成績單。

科技賦能信息化的助力，堅持科學化管理，保證企業高效施工。容東3標的“中交人”們秉承“固基修道，履方致遠”的企業使命，用初心精神，匠心品質，篤實奉獻踐行了國之偉大使命，親歷和見證著“千年大計，國家大事”的光輝歲月。