綠地控股集團股份有限公司董事長張玉良：深化改革 擁抱科技 練好內功

尊敬的王忠禹會長，尊敬的劉家義書記，尊敬的各位領導，各位企業家同行，各位來賓女士們先生們，大家上午好！非常高興和大家相聚泉城——濟南，參加中國500強企業高峰論壇。共同探討大變局當中的大企業如何承擔新使命，培育新動能。實現新突破的問題。

同時還讓我們不斷地感受，山東和濟南的新變化、新機遇、新未來，實現更多的與山東和濟南的合作。

　　首先，請允許我代表綠地控股集團向中企聯、向山東省和濟南市向在座的各位長期以來對綠地控股集團的發展，在綠地在山東和濟南的發展給予的支持表示有種的感謝，一段時間以來，我們幾乎都每天會被一些“重大新聞”所包圍，比如貿易戰、去杠桿、錦緞技術領域激烈交鋒等，相信大家都有一個非常強烈的而又直觀的感覺那就是我們所處的時代正在經歷著深刻的變化。

　　習近平將其稱為百年未有的大變局，并認為這將是全球政治經濟格局之變，是全球產業鏈、價值鏈版圖之變，全球經貿秩序和治理體系之變。

　　中國500強企業高峰論壇把“大變局”這個主題作為一個討論的問題，我覺得非常很強的現實意義。圍繞這個主題，我想匯報兩點體會，第一點是我們面臨的新的挑戰，有四點感受。第二，我們應該更加關注四個方面的舉措。

　　第一，我們面臨新挑戰我們應該更加關注什么呢？

　　一是新一輪科技革命方興未艾。科學技術是第一生產力，也是推動經濟社會發展最重要的活躍因素。近代以來歷次科技革命極大的提高人類社會的生產力，同時也改寫了全球產業鏈和價值鏈的分布結構。當前，科學技術處于新一輪大變革、大發展，大躍升的階段，特別是5G、大數據、云計算、人工智能為代表的前沿創新科技正在快速突破，并廣泛而深入地向各行各業滲透。新技術、新產業、新業態、新模式不斷涌現，深刻重塑著產業競爭的格局。

　　這對大企業而言，機遇是前所未有的，當然挑戰也是前所未有的。

　　二是眾多行業和企業激勵迸發，在過去很多年，中國很多企業依托宏觀經濟和相關行業高增長的紅利，百花齊放、快速成長。隨著經濟下行壓力加大，和經濟結構調整，很多行業和階級開始激烈迸發。一方面很多行業高增長紅利逐漸消退，進入相對平穩的增長階段，部分行業的市場總量甚至開始萎縮。另一方面很多行業集中度大幅度的提升，強者衡強的現象越來越突出。頭部大企業的競爭優勢不斷強大，其他大部分企業都覺得比較困難，這反映在近幾年的股市上已經非常明顯涌現出來。

　　三是強大的國內市場不斷崛起，經過多年的發展，中國已經初步形成了全球第一大的統一的國內市場。我們擁有14億人口，9億勞動力，我們有4億多的中等消費群體是全球最大的中產階級群體。我們有1.7億受過高等教育和專業技術培養的人力資源，以及超過1億的市場主體。強大的國內市場為我們大企業提供了巨大的成長的空間。黨人大企業成長現在也已經成為比較矚目的國家。這些變化都是前所未有的。

　　四是巨大不確定性日益突出。近年來，在國際國內因素的交織影響下，不確定的因素不斷增多。白馬企業爆雷現象頻出，甚至一些老牌大企業，在重大利空打擊下，很短時間內就喪失了競爭優勢和行業地位。面對這種情況，很多企業都如履薄冰。今年4月份我去華為討論戰略合作，華為副董事長郭平和我講了他的故事，華為總部有一個漂亮的湖，他們特意花大價錢從國外引進了一些黑天鵝代表的不確定性，我想華為大概也是以此來警戒自己，今天的世界可以說是動蕩不安，充滿不確定性，我想在政治、經濟各方面都有。

　　今天發布的500強榜單發布了各行業的領軍者，中國大企業集中代表在這場百年未遇大變局中我們如何持續成長，我們應該高度關注四個方面的舉措。

　　一是不斷深化改革內部體制機制。不斷通過體制機制改革激發動力和活力，從國有企業來看，中央已經明確，混合所有制改革非常重要，回答了國際的問題，也回答了國內企業自身的問題。在我們自身的混改當中，我們已經覺得這種特別少，在下面一級公司有省管國有企業的混改，年年超過50%的收入利潤增長，也有民營企業混改，連續幾年保持了50%以上的成長，這種體制機制我想不僅國有民營也都是需要的，我們的案例告訴我們，非常合適。

　　同樣通過解決所有制的混改，還要解決內部的機制，這些體制機制互為作用，適應不斷的變化大變局外部環境對我們的挑戰。與此同時，大企業不斷地有大企業的實力，還要有中小企業的活力，大與小互為促進，融合發展，激發新的成長動力。有些大企業大到不斷衰退，有些小企業可能市場社會配置能力不足，對大企業來講，大小結合。

　　二是高度擁抱科技，就是抓住新一輪科技革命和產業變革的浪潮，堅定不移向新物種進化，讓創新成為驅動企業持續成長的動力。綠地給自己定了幾年的規劃，傳統產業要嫁接新科技、擁抱新科技，成為新的物種，這一點我想各位都一定有深切的體會，科技革命可以影響社會、影響生產和生活，而且是巨大的影響。一些技術創新完全可以通過傳統當中的天花板，比如城市土地覺得緊張的時候，借助科技繁榮發展創新以后，這個樓可以不斷長高，全球超高層之鄉的芝加哥核心區建筑容積率都超過了20%以上，那個時候你可能就不覺得中心區土地緊張了。當年的交通技術發展以后，距離可能就會淡化，這個路不是算500公里還是一千公里，你看的是甲地到乙地，需要的時間是不是方便？所以交通技術發展以后，距離也不是很重要的，特別是在國內的高鐵成長以后，我們到處看到城市與城市之間的交通形態變了，會深刻改變一切。

　　人類技術進步可以改變未來，改變一切，這也是至關重要的。作為大部分企業來講，一方面要游子身的科技創新，在行業這一塊的創新，另一方面就是應用新科技的嫁接，對新科技的應用是重要的，這是我想將的第二點更要關注的。

　　三是很重要的就是練內功。就是要改變傳統單純依靠“風口”吹上天粗放方式，也應該借勢讓風口成為自己的動力，每天擁有風口可能很難實現。現在可能需要的是更加注重推動質量變革，效率變革、動力變革，構筑強大內生動力，這是更為重要的，所以說所有企業離開練內共持續在大變革當中再成長都很難。

　　四是一定要不斷地弘揚企業家精神，要勇于面對復雜多變的環境，在危機當中尋機，化危為機，在不確定性當中世界注入更多的確定性，在這一方面，中國政府領導都非常自我加壓，每天喊的就是人民的力量，喊自我革命的營商環境改變，喊的是如何讓這個地區發展更好，他們也是每天都是990，14小時以上的工作，每天7天的工作，都是我們的學習榜樣。每一次要找領導很方便，約他一般都會見我，中國的各級政府、地方黨委這些領導同志都我們的榜樣，我們要弘揚企業家精神，在我們眼里，我們覺得應該沒有國有民營外籍之分，關鍵差別在于有沒有企業家精神。企業家精神這個詞本身就意味著要面對不確定性，把不確定性并非非同尋常的站位、視野和行動和心態，來創造美好的未來。期初趕超經常遇到風口，就一勞永逸，高枕無憂，這不是企業家的精神。

　　各位領導、各位來賓，習總書記說，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。面對百年未有的大變局，我們在資產規模上了萬億，在邁向年收入超萬億的征程當中，我們非常期待在中企聯的領導下，在山東省濟南市和社會各界以及在座各位的支持下，面對大變局，承擔新使命，培育新動能。不斷積極主動作為，扎實做強做優做大，努力爭創世界一流，為中國經濟社會的改革發展做出我們應有的貢獻，迎接共和國的70華誕。

　　最后，再次感謝各位領導，感謝大家，祝大家身體健康，萬事順意。

　　謝謝各位！