武漢市紀委監委派駐紀檢監察組：緊盯“放管服”改革、高效辦成一件事

作風建設在行動——大力開展“六項治理”，加快打造“五個中心”。6月22日10時30分，“六項治理”助推全市重點工作系列訪談暨上線答網友問活動舉辦第四場，直播訪談中，市紀委監委派駐紀檢監察組組長王勁松就如何發揮監督作用推進“六項治理”工作做了介紹。

訪談現場。長江日報記者楊濤 攝

　　王勁松說，“六項治理”是全市推進作風建設，優化營商環境的重大整治行動。派駐紀檢監察組主要從“壓責任、強監督、優作風”三個方面，推動相關單位黨組落實好“六項治理”的主體責任。

　　“六項治理”涉及的12項全市重點工作中，市政務服務和大數據管理局牽頭的有“放管服”改革及容缺審批后跟進監管等2項內容。派駐紀檢監察組已經連續3年將“放管服”改革及優化行政審批流程、“高效辦成一件事”作為專項監督的內容，納入年度監督工作要點。

　　去年，派駐紀檢監察組針對24小時自助服務區“便民服務縮水”“打折扣”等問題，多次到該局蹲點調研、檢查、督辦，嚴肅處理有關責任人，給予誡勉1人，組織處理3人。今年，持續緊盯優化營商環境、深化“放管服”改革、“高效辦成一件事”，重點對審批服務不主動、態度不佳、辦事拖拉、效率不高等問題進行監督檢查。同時，針對審批流程，改革舉措和數據共享等深層次矛盾和問題，也督促該局與各職能單位積極溝通協調，促進改革深入開展。

　　派駐紀檢監察組下發紀檢監察建議書1份，約談2名責任處室負責人，并對其分管領導提醒談話。今年以來，市政數局作風建設明顯好轉。下一步，派駐紀檢監察組將結合此次訪談情況，針對社會和群眾訴求，督促市政數局針對“六項治理”中的薄弱環節和存在的問題，立行立改、全面整改，以務實的作風推動“六項治理”工作不斷取得新成效。